记者：观众朋友，大家好，今天是2014年4月1日，公司第一届职工代表大会第一次会议将于今天上午在我身后的工会会议厅隆重举行。大家可以看到，来自公司本部、重庆分公司以及托管单位的代表们正阔步朝会议厅走去，他们今天将听取并审议公司总经理刘和兴所做的《2013年度总经理工作报告》，行使民主决策、民主管理和民主监督的权利，为公司的改革发展和全面完成2014年的生产经营目标出谋划策。

    上午8:00，公司党委副书记、纪委书记、工会主席宋玉主持召开了预备会，会议推选刘和兴、梁洪、陈林、宋玉、刘明、刘春文、王生担任主席团成员。随后召开的第一次主席团会议审议通过了大会议程，并推荐刘明、王生为执行主席。

    上午8:30，大会在雄壮的国歌声中开幕，120名职工代表肩负着全公司员工的重托，出席会议。

    会上，公司总经理刘和兴代表公司经营班子作了题为《解放思想 凝聚共识 改革创新 开拓进取  为完成2014年生产经营任务而努力奋斗》的报告。报告全面回顾了2013年公司生产经营等方面取得的成绩。2013年，面对国内宏观经济持续低迷、产能过剩严重、企业经营成本不断攀升等严峻的经济形势，公司审时度势、科学决策，积极采取有力措施，团结带领全体员工勤勉务实、全力以赴抓好生产经营，加快新材料项目建设，精心组织试车工作，持续提升内部管理水平，积极开展党的群众路线教育实践活动和党风廉政教育活动，促进企业健康稳定发展，公司生产经营各项工作稳步推进，转型升级取得积极成效。

    报告中，刘和兴从国际和国内两个方面分析了公司经营面临的巨大挑战。从国际方面看，全球经济格局深度调整，国际市场争夺更加激烈，未来发展仍然存在诸多不确定性因素。从国内方面看，经济增长速度换挡期、结构调整阵痛期、前期刺激政策消化期三期叠加，经济发展面临很多新问题、新矛盾，部分行业产能过剩问题严重，资源环境、安全环保压力加大，企业生产经营困难问题依然突出。从公司层面看，化肥、有机产业产能过剩严重，市场竞争异常激烈，在外部资源价格上涨、生产成本和人工成本上升的情况下，产品价格不升反降，传统产业原有竞争优势随着外部环境的变化逐步消失，不良资产的积累，资金结构、资本结构以及人力资源结构等方面的问题使公司经营面临巨大的挑战。

    解决公司面临的问题，必须进行改革创新，推动改革创新，首先要解放思想、变革观念。针对2014年工作安排，刘和兴在报告中谈到，2014年是公司的改革之年，公司要向改革要动力，用改革促发展，把改革创新这一主线贯彻于公司全年工作的各个领域各个环节，按照“十二五”确立的方向和目标，做好原料结构、产品结构、人力资源结构、资金结构与资本结构调整，转变经济发展方式，激发发展活力，增强发展后劲，提高增长的效益和质量；要深入学习和贯彻党的十八届三中全会精神，坚持稳中求进工作总基调，以深化改革为统领，以“转方式、调结构”为主线，以改革创新破解企业发展难题，推动产业结构调整，促进战略转型升级。

    为了全面完成2014年的各项工作任务，刘和兴要求必须重点抓好八个方面的工作，一是以深化改革激发企业发展活力；二是以产销互动提高生产经营效率和质量；三是以项目建设推动产业转型升级；四是以创新驱动增强企业核心竞争力；五是以优化资本结构为着力点提高资产效益；六是以如履薄冰的心态筑牢安全环保这根红线；七是以长效机制促进挖潜增效、厉行节约活动取得实效；八是以党建工作新成效助力企业和谐发展。

    报告结尾，刘和兴对事物发展与矛盾间的关系进行了阐述，他说：任何事物的发展都是矛盾的统一体，公司发展的道路上必然会遇到各种各样的挑战，正是这些挑战不断砥砺我们的精神和意志，让我们得以成就事业，创造价值。我们要正视现实，迎难而上，与公司同呼吸、共命运，风雨同舟，共同承担责任，勇敢面对挑战，帮助企业走出困境。

    最后，刘和兴号召：改革和发展是惟一选择。身临改革大潮，我们要有强烈的历史担当精神，要增强责任意识、进取意识、改革意识，勇于改革、善于改革。让我们不断深化改革发展共识，凝聚全体员工的智慧和力量，敢于担当，毫不懈怠，拼搏进取，扎实工作，努力完成公司全年生产经营目标，努力推动公司实现产业结构调整，努力提高公司发展的质量和效益，奋力开创公司改革发展新局面。