8月16日下午，云天化集团监事会副主席朱亚玲一行在金新化工总经理袁六四、副总经理简开忠、张环的陪同下先后来到金新化工尿素车间、尿素包装站台、合成车间、东明矿业现场参观调研，听取了相关人员对设备运行、产品生产、销售等情况的介绍。

    现场调研结束后，朱亚玲一行在金新化工办公楼一会议室听取了金新化工领导班子的汇报。金新化工总经理袁六四就今年上半年生产经营情况、公司“三重一大”事项决策与执行情况、党建和纪检监察工作情况、公司管理和改革情况四个方面的内容向朱亚玲一行进行了汇报，并对金新化工全面深化改革的情况进行了重点汇报。袁六四表示，2014年金新化工改革重点是产权制度的改革,通过体制改革带动机制改革，在内部运行机制方面,金新化工自2013年就开始推行增人不增资,减人不减资的定员绩效管理，2014年金新化工将推行机构合并、业务整合、业务外包、简政放权、股权激励等改革，推行岗位工资分级激励机制，通过一系列的举措激发员工活力,培养骨干力量,实现“人才倍增”计划,提升金新化工核心竞争力。最后，袁六四表示，尽管金新化工当前的生产经营形势严峻，但通过改革，我们对打造集团煤化工发展基地和成为集团新的效益增长点充满了信心。

    听取汇报后，朱亚玲发表了讲话，她谈到经过金新化工全体员工多年的努力, 金新化工的经济效益在今年有初步显现,效果明显,现场呈现一片欣欣向荣的景象,目前金新化工困难和机遇并存,厚积薄发的优势较为明显。她强调，当务之急,一是要加强管理,保证装置正常运行及资产人员安全的基础上，确保资产保值增值；二是要通过事业留人、感情留人、待遇留人，让员工充满希望和信心；三是要继续重视和加强党风廉政建设和安全环保工作；四是要立足当下,统筹思考,全盘规划，全面推进企业改革进程,向改革求突破、求效益、求发展。

    云天化集团法律事务部部长郑谦、监事会监事林长安陪同调研。

尿素装置调研

尿素包装及装车站台调研

合成氨主控室调研

东明矿业作业现场调研

金新化工总经理袁六四汇报生产经营及改革情况

集团监事会副主席朱亚玲发表讲话