8月20日，云天化集团纪委副书记、监审部部长姜自力一行到金新化工进行审计调研。

    调研汇报会在金新化工一会议室召开，金新化工副总经理汪云川、张环，财务总监唐江萍，东明矿业矿长助理刘播，以及金新化工和东明矿业各党支部书记、相关职能单位领导20余人参加了会议。会议由金新化工纪委书记、副总经理简开忠主持。

    会上，简开忠对金新化工生产经营、项目超概算、工程项目招投标、纪检监察工作、十八届三中全会精神学习贯彻和公司改革发展情况进行了详细介绍，在谈及公司改革发展情况时简开忠指出，2014年金新化工改革重点是产权制度的改革，在内部运行机制方面,公司提出了12项改革举措，继2013年开始推行“增人不增资，减人不减资”的定员绩效管理后，2014年公司将推行机构合并、业务整合、业务外包、简政放权、股权激励等改革。简开忠指出，金新化工深化企业改革任务艰巨，存在一些问题和困难，如生产负荷不高、环保和资金压力大等，针对这些问题，借助深化改革公司已制定了相应的解决对策并推动实施完善。 

    金新化工副总经理、东明矿业总经理汪云川对东明矿业的工作规范性和企业文化融合等情况进行汇报，针对企业改革，汪云川与参会人员交流了看法和思路。 

    在听取汇报后，姜自力首先对金新化工在生产经营和改革发展工作中取得的成绩给予充分的肯定。并对金新化工的改革提出几点建议，一是要充分认识到金新化工和东明矿业在集团北方煤化工发展的重要位置，要不断努力实现达标达产，积极推进整改项目落实，解决面临的问题，整改要快速见效。二是推动改革创新，根据十八届三中全会精神和集团“破困局、增活力”的改革目标，金新化工和东明矿业要落实内部改革的措施，加强改革的紧迫感，不断增强企业活动。三是加强内部管理，强化招投标活动的规范性。

    结合姜书记的讲话，金新化工纪委书记简开忠要求各高风险部门和各党支部，要结合单位工作特点，根据集团“破困境、增活力”的改革目标，在风险防范和廉洁自律方面如何改革要加以思考。

    下午，金新化工邀请集团纪委副书记姜自力在报告厅展开了高风险人员警示教育培训，姜自力对在中纪委培训的内容进行简要传达，对十八大后党风廉政方面新情况进行介绍，通报并分析了云天化集团近年来的典型案例，并对金新化工党风廉政建设提出了两点要求，姜自力强调一是守住行为红线，二是守住思想道德防线，不断的树立正确的从业观和财富观。

    公司总经理袁六四，副总经理汪云川、简开忠、张环，技术顾问王开初、财务总监唐江萍、生产总监鄢僖，东明矿业总经理助理黄滔，及各单位高风险人员共188人参加了培训。

    调研期间，姜自力一行还先后到金新化工和东明矿业生产现场进行实地调研。

生产现场调研

金新化工纪委书记、副总经理简开忠汇报公司内控制度执行和改革发展情况

金新化工副总经理、东明矿业总经理汪云川介绍东明矿业有关情况

集团纪委副书记姜自力发表讲话

金新化工邀请集团纪委副书记姜自力作警示教育培训