8月27日，公司人力资源部在文化中心多媒体教室组织开展了一场题为《金字塔原理：逻辑思维与有效表达》的培训，公司2014年TDP项目第二期参训学员及部分行政职能人员共51参加了此次历时两天的培训。

    培训开始前，人力资源部副经理王金萍对培训的目的、意义进行了说明，并向所有参加培训的员工提出了要求。

    此次培训邀请了长期从事管理实践和管理咨询能力提升，拥有丰富管理实践培训经验和管理咨询经验的汪洱老师主讲，这也是汪洱老师第二次到公司进行《金字塔原理：逻辑思维与有效表达》培训。

    当天的培训中，汪洱老师从逻辑清晰的金字塔结构与四个原则、表述清晰全面与提高执行力的技巧、自上而下表达与自下而上思考、演绎归纳推理与mece原则、开场四要素、用演示说和用图表说话等方面进行了生动形象的讲解，并把系统的理论和丰富的案例相结合，现炒现卖，实战演练，使得金字塔原理能为学员的日常生活、工作和管理所用。

    整个培训课程内容丰富，案例实用，针对性、启发性强，能够贴近学员工作实际，有助于学员掌握用金字塔原理进行逻辑思考、表达和开发培训课程的方法，提升学员分析问题、解决问题、写作、汇报、沟通等方面的能力，同时进一步提升学员的培训水平。

汪洱老师简介：
    担任15年企业中高管、7年管理咨询人力总监，14年军人，拥有20年管理咨询培训经验，主持翻译的麦肯锡30年经典培训教材《金字塔原理：思考、写作和解决问题的逻辑》多年位居畅销书排行榜第一名，逻辑思维、思考力、结构化思维、驻足思考首选讲师。 著作、译著《金字塔原理：思考、表达和解决问题的逻辑》、《哈佛商业评论》、《金牌习惯》、《拼图：人与职位完美契合》、《请拿结果算命》等32部书籍。