9月5日，根据质量月活动安排，公司在文化中心多媒体教室举行了题为“精益六西格玛  推动企业进化”的培训，对六西格玛基础知识进行宣贯和讲解，来自公司各生产经营单位近70名技术管理人员参加了本次培训。

    培训正式开始前，公司人力资源部副经理王金萍对本次培训的目的和意义进行了说明，并对学员提出了要求。

    本次培训由张驰国际咨询顾问张驰老师担任主讲，张驰老师结合当前国内外经济形势、时代特点，引用“柯达”、“苹果”、“阿里巴巴”等大量企业的消亡、崛起、发展的实例详细讲解了精益六西格玛的重要意义。

    培训中，张驰老师系统的阐述了什么是六西格玛，六西格玛的主要特点、突破模式，为何需要整合精益六西格玛以及企业六西格玛的实施状况等方面内容，并结合丰富的制造业及服务业的六西格玛实施案例，重点讲解了精益六西格玛项目各阶段所用工具及相关专用软件的应用。

    此外，张弛老师还围绕讲解内容与学员间展开互动交流，以便加深学员对精益六西格玛的理解和认识，提升学员对问题的洞察力、驱动团队解决问题的技能与创新解决问题的能力，这对公司的改革发展及精益六西格玛理念的推行都具有重要意义。