1月26日上午，云天化集团副总经理胡均到金新化工进行调研，听取了金新化工领导班子关于金新化工2014年生产经营、新项目施工进度、全面深化改革及东明矿业生产经营等情况的汇报，要求金新化工在提高装置运转率的情况下，增强内心驱动力，敢于自我批判与反思，树立“不等不靠不要”的观念，想实招，谋实效，全面推动企业生产经营和各项改革工作。
会上，金新化工总经理袁六四从2014年生产经营状况、新项目建设、全面深化改革实施情况以及2015年生产经营计划等方面向胡均进行了详细汇报，并表示新的一年将继续全力推进金新化工全面深化改革，在保障现有装置稳定生产外，确保填平补气及输煤栈桥建成投入运行的同时，全面推进铁路专用线的建设，争取早日实现装置的达标达产。金新化工党委书记陈大文就华鲁恒升调研情况进行了汇报。金新化工副总经理汪云川、李钢、简开忠就东明矿业生产经营、填平补气项目建设、装置生产等情况进行了补充汇报。
在听取汇报后，胡均首先对金新化工2014年生产经营取得的成绩表示了充分肯定。他表示，2014年金新化工在领导班子的带领下，全体员工同心协力，装置运行取得了重要突破，完成了集团下达的目标任务，值得表扬；同时希望2015年大家继续保持昂扬的工作状态，在不断提高现有装置运转率的情况下，积极稳妥的推进新项目的施工和各项试车准备工作，善于分析和总结，对于出现的困难与问题要有预见性和前瞻性，模拟并推演过程中有可能出现的问题，争取早日实现装置的达标达产。
会上，胡均就2014年集团生产经营情况、2015年集团生产经营计划及集团管理工作会的情况进行了通报。要求金新化工认真领悟和学习集团管理工作会的精神，把思想和行动统一到集团的总体安排和部署上来，站在改革发展的前沿，想实招，谋实效，全力推动企业深化改革各项工作。
在深化改革方面，胡均指出，金新化工在深化改革方面做了许多工作，取得了不错的效果，2015年金新化工要积极进取，敢闯敢干，持之以恒采取有力措施全面推进企业的深化改革。对于金新化工下一步工作，胡均提出了几点要求，一是全体干部员工要打破固有的思维和行为习惯，在观念上要树立“自力更生，不等不靠不要的精神”，对于深化改革要有主动性、积极性，做到有勇气和胆量进行自我改革与创新；二是要有博大的胸襟和高瞻远瞩的胆魄，敢于批判与反思自己，增强改革的内心驱动力，转变观念，回归企业本质；三是要善于站在客户的角度进行企业的生产经营，做好产品的市场调研，利用好金新化工的资源优势，在现有装置的基础上，发展投资少，附加值高的新产品；四是他山之石可以攻玉，要时刻学习和借鉴优秀企业的先进管理经验。胡均强调，只有传统的观念，没有传统的行业，全体干部员工不能失去创业的干劲、激情和信心，要做好“三项制度”的改革，大力推进“双创活动”，要敢干真干，真正形成“干部能上能下，人员能进能出，收入能升能降”的激励机制，不断优化人力资源结构，提高企业的生产效率。
会议最后，胡均表示，金新化工虽然地处北疆，但却是集团重点关注的项目，2015年的生产经营任务仍然很繁重，希望金新化工全体干部员工发扬云天化艰苦奋斗、自力更生的优良传统，争取早日达标达产。在新年来临之际，胡均向全体员工致以了新年的问候，祝奋战在北疆的全体干部员工工作顺利、身体健康、全家幸福。
金新化工党政领导、各单位负责人和各党支部书记参加了调研汇报会。
