5月18日至19日，集团公司副总经理吕庆胜、安全环保总监廖立华、副总工程师汤允、股份公司总经理助理蒋太光等一行六人莅临金新化工，对金新化工安全环保工作进行检查指导。
吕庆胜一行首先深入生产现场进行实地调研。检查组一行先后到煤气水分离装置、煤气化框架、原料煤场、热电锅炉厂房进行走访调研，详细了解了金新化工5080项目工艺流程、环保设施投用运行、煤泥处理措施等情况。金新化工党委书记陈大文、工艺总监祝志、生产总监鄢僖、安全环保副总监王伟及安环部相关人员陪同调研。
现场调研结束后，检查组对金新化工安全环保台账、重大危险源管理情况进行了检查和了解，并就气化装置煤泥的产生和处理与金新化工相关人员进行了深入地探讨。
19日14：30，在行政楼一会议室，金新化工召开检查汇报会。金新化工党委书记陈大文就金新化工生产经营情况、安全环保工作、深化改革及金新化工目前存在的困难与瓶颈问题向检查组进行了详细的汇报。随后，金新化工副总经理李钢对原料及产品结构调整技改项目、输煤栈桥项目施工进度、试车计划等方面进行了补充汇报。
听取完汇报后，检查组成员汪俊、杨敏首先对金新化工安全环保工作提出五点建议：一是建议金新化工加强对承包商的管理；二是建议金新化工加强重大危险源的管理，做好危险源标识牌的规范化；三是建议提高金新化工员工现场自我保护意识，加强员工安全防范措施；四是建议金新化工加强现场6S管理，营造干净整洁的工作环境；五是建议金新化工加强气体排放的监测管理，做好台账记录。
股份公司总经理助理蒋太光对金新化工在安全环保方面所做的努力表示肯定。他表示，金新化工传承了云天化优秀传统，在安全环保管理方面比较规范，希望金新化工认真组织学习和总结股份公司内近期出现的几起安全环保事故，从中吸取经验教训，切实做到举一反三，不断提升安全环保工作的管理能力。
集团公司副总工程师汤允针对金新化工安全环保生产提出四点建议：一是建议金新化工加强员工新安全法、新环保法的教育培训，提高员工自身素质，营造良好的安全环保氛围；二是建议金新化工锅炉装置增加脱硝设施，充分利用环保设施争取国家环保政策补贴；三是进一步优化金新化工安全环保考核制度，完善安全生产责任制；四是建议金新化工尽快推进环保验收工作，保障装置安全稳定连续运行。
随后，集团公司安全环保总监廖立华进行了补充说明，他要求金新化工加快推进煤泥存量处理，消除不稳定因素，营造健康安全的工作环境，同时他建议金新化工尽快开展危险与可操作性分析（HAZOP)，加强重大危险源安全管理，将事故隐患消除在萌芽中，保障金新化工各装置安全稳定运行。
集团副总经理吕庆胜发表重要讲话，他首先对金新化工在生产经营与深化改革方面取得的成绩表示了充分的赞扬与肯定。他表示，金新化工全体员工经过了七年的付出与努力，克服了重重困难，取得了显著的成绩，同时历炼出一支具有吃苦耐劳精神并充满朝气与激情的团队，值得表扬与肯定，集团对金新化工未来发展充满信心，希望金新化工全体干部员工充分发扬云天化艰苦奋斗、自力更生的优良传统，再接再厉，争取早日达标达产，创造更加辉煌的成绩。
在谈到金新化工安全环保工作时，吕庆胜表示，新形势下党和国家高度重视安全环保工作，史上最严厉的《安全法》与《环保法》在年初已经颁布下发，在这种背景下，企业的安全环保风险和压力会越来越大，这就需要企业重新审视安全环保工作对企业的重要性，需要金新化工全体员工认真学习新的法律法规，加强员工的环保意识，要让金新化工每位员工清楚的认识到各自岗位所承担的安全、环保及法律责任。吕庆胜强调，安全环保工作是一个企业综合管理能力的具体体现，是衡量企业标准化管理水平的重要标准，过去企业在经营管理理念上存在重生产，轻安全环保的现象，但在现如今严峻的安全环保压力下，企业只有将安全环保工作提升到与公司生产经营同一个高度，将安全环保工作当成企业的价值追求，企业才能长久发展。一直以来，云天化集团对安全环保工作非常重视，建立了完整的安全环保管理体系，走在国内企业的前沿，但安全环保工作任重道远，还需要集团上下共同努力。为此，吕庆胜对金新化工安全环保工作重点提出四点意见：一是要同步重视生产安全以外的安全，营造公司安全环保的良好氛围；二是要重视煤气化装置安全风险防控，加强防爆区域的管理；三是要积极提高基层安全环保管理人员的能力与素质，切实提高安全环保管理人员的综合能力；四是要加强员工安全环保意识的教育与培训，只有全员安全环保意识不断提高，金新化工安全环保工作才能达到更高的高度。
集团副总经理吕庆胜到金新化工生产现场实地调研
集团安全环保总监廖立华提出指导建议
集团副总经理吕庆胜发表重要讲话
