当今世界魑魅魍魉，欲望与人生纠缠，网络与现实交错，人们逐渐迷失其中，总希望自己有高起点，高平台，然后就能干出一翻轰轰烈烈的事来。而现实却往往并非如此，从此就自怨自艾，虚度光阴。但在我们的身边，总有那么一些人脱颖而出，在平凡的岗位上做出不平凡的业绩，成就不平凡的人生，为党旗添上浓墨重彩的一笔。下面请跟随我们的脚步，走进水富云天化合成车间党员刘刚明的世界。
越南开车支援 他挺身而出
2014年腊月，春节在望，因越南北江氮肥厂试车需要，公司临时抽调部分精英前往越南进行支援。作为合成车间工艺班长，他被公司相中，在征求意见时，他只说了一句“行，没问题”，掷地有声。
越南，异国他乡，没有想像中的沙滩和海水，浪漫和休闲，有的只是湿和热。 北江氮肥厂试车工作的主力军基本上由支援人员组成，人员极度紧张。因工作需要从一开始的三班倒后被迫改为二班倒，基本上除了上班就是睡觉。新装置问题较多，总是在频繁的开停车，现场气温高、劳动强度大，身材高大的刘刚明每天汗如雨下，衣服都能拧出水来。然而在困难面前，身为党员的刘刚明挺身而出，服从安排调配，没有怨言和牢骚，用实际行动完成各项任务。
由于越南工业相对落后，人员素质参差不齐，开车过程中装置着火、停电、泄漏等事件时有发生。虽然凭借个人能力无法完全阻止系统停车事故，但刘刚明却总是坚持一遍一遍不停的巡检来减少事故的发生，时时做好事故处理的准备，防止事故扩大化。一旦事故出现，作为党员的他总是最先出现在现场，凭借精湛的技术迅速带领人员处置事故，得到了越南北江氮肥方面及公司的高度赞扬。
越南北江氮肥厂是云天化集团的海外最大援助项目，它的开车成功既关系到公司的声誉，更关系到国家的荣耀，不容出错，不容失败。作为一名共产 党员，同时也作为北江氮肥支援人员中的一员，刘刚明同志跟其他同事一起克服身体、环境、技术和设备上的各种难题，为北江氮肥厂最终的试车成功作出了重大贡献，无愧于共产党员的称号。
危急处显身手 他身先士卒
战高温、防雷电是合成车间每年夏天需要面临的严峻挑战。2013年8月和10月公司发生两次大面积晃电事故，导致其它装置全停，而合成氨装置一枝独秀成功避免了装置停车，为实现装置两个百日红做出了重大贡献。晃电事故发生时，下着倾盆大雨，作为当班班长的刘刚明深知早一秒到达现场处置就可能避免事故扩大，他带领班组人员一头扎进风雨中的装置现场，在主控与现场来回指挥协调。十几分钟后，大幅波动的合成氨装置终于稳定下来。这时一米八个头的他才感觉到自己的体力已严重透支，汗水与雨水早已湿透全身，衣服找不到一块干地儿了。
事故的成功处置避免了合成装置开停车的损失，面对赞扬，刘刚明却笑呵呵的说“运气好”。危急时刻才见真功夫，作为党员的他身先士卒，带领着班组合理分工、协作无间，终将事故消弥于无形。
在实践中创新 他永不停步
作为一名中专生，刘刚明深知自己的底子薄，只有不断学习， 才能适应工作的要求。进厂后特别是入党以来，始终以高标准来要求自己，通过不停的学习积累提升自己的专业理论素质，在装置的理解优化工作上做足文章。
两年来带领班组人员发现设备缺陷300多项；先后提出1108C高点排气改至出口端回收到2002F、150J/JA出口排气管引至101A（中和池）、循环水透平泵增加泵体高点排气管线、合成1106-L、150-J/JA、102-F、1109-L排放管线引至脱盐中和池、合成1106-L机械过滤器增加排放管线等技改建议，这些建议的实施解决生产中的实际问题，为公司创造了一定的经济效益。
班组管理工作 他有声有色
作为化工生产一线的兵头将尾，刘刚明深知肩上的重任，为此他始终以更高的目标来要求自己。作为班组负责人 “喊破嗓子，不如做出样子”是他一贯的工作作风。
在工作上他对大家严格要求，多年来始终坚持车间事故预案及操作规程的学习，对容易发生的事故隐患组织多方面、多层次的模拟演练，强化班组人员事故处理能力，有效保证了装置的长周期运行。
在生活上对班组成员关怀备至，特别是在公司2014年实行的“大岗位和四班两倒”的改革中他密切关注班员的思想动态，帮助解决好班员在工作、生活中的困难，为公司倒班制改革的平稳过度做出积极贡献。由于实行这种人性化的管理，近几年来他所在的班组关系融洽，配合默契。
“干一行就爱一行”，这是刘刚明的工作态度，更是他作为一名共产党员的职业信仰。目前在公司改革发展的特殊时期，需要更多“刘刚明”式的员工在各自平凡的岗位上履职尽责，为公司的转型升级、摆脱困境发挥自己的光和热。