水富云天化“六型班组”建设制度化、规范化、科学化、常态化发展
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时间：2015-08-07
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投稿：党委工作部
文作者：文/钟晓娟 图/栾德强
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图作者：文/钟晓娟 图/栾德强
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8月6日，云天化集团“六型班组”建设现场推进会在水富云天化召开。在推进会上，水富云天化做了“六型班组”建设工作整体介绍，4个创建集体在会上做了经验交流，与会代表还实地参观了6个班组。此次推进会的召开不仅对前一阶段开展“六型班组”建设情况进行了实地检查和调研，同时还总结了在创建过程中积累的经验和好的做法，与会员工共同分析研究当前面临的问题和困难，以提升集团“六型班组”建设活动水平，使“六型班组”建设真正成为服务企业发展、服务员工成长的一项长效活动。
为了深化云天化集团班组建设工作，夯实管理基础，增强发展活力，提升企业的整体竞争力，集团工会在党政支持下，根据集团“六型班组”建设全国和云南省《关于加强班组建设的指导意见》精神，结合云天化实际，决定在全集团范围内开展“六型班组”创建活动 。云天化集团“六型班组”创建活动的创建对象为生产类班组、经营类班组、服务类班组，其内容包括“学习型班组”、“创新型班组”、“环保型班组”、“效益型班组”、“安康型班组”、“和谐型班组”六种类型。
集团工会于3月23日启动“六型班组”创建活动，随即组织所属20家单位的216名班组长进行为期5天的专题培训学习。通过对《现代班组管理的技巧与实务》、《8S长效导入》、《班组长高效沟通技巧》等课程的学习，使参训班组长进一步了解了如何增强员工的自主管理意识，促进班组管理的系统化、标准化和规范化，为“六型班组”建设活动的推进奠定了基础。
“六型班组”创建活动启动后，集团所属各单位均根据自身班组建设工作基础，研讨如何开展贴合实际的创建活动。水富云天化率先于5月召开了“六型班组”启动会，公司领导高度重视，由党政主要领导亲自挂帅开展“六型班组”建设工作，率先提出了学习是基础，创新是动力，效益是核心，环保是前提，安康是保障，和谐是关键的活动理念，并注重持续改进，将工作重心落实到班组的具体责任和具体岗位上，建立了专门的OA流程，使创建过程痕迹清晰，过程透明，便于考核，年度工作目标明晰，按照整体推进、深化拓展、总结提升的步骤，通过关键环节引导整个班组建设标准化、系统化向前推进，成为了集团内“六型班组”创建的标杆和先行者。
此次集团公司“六型班组”建设现场推进会在水富云天化召开，既是对水富云天化前期工作的肯定，同时也为今后进一步推进“六型班组”建设注入了新的动力，提出了新的更高要求。加强班组建设，是建设一流职工队伍的重要载体，是提高企业管理水平、加快企业转型发展、构建和谐企业的迫切需要。水富云天化今后也将按照此次推进会的要求，进一步解放思想，创新理念、加强领导，完善机制，不断学习和借鉴先进企业的管理思想和管理理念，继续做好统筹融合，积极探索长效机制，切实做好典型选树，把班组建设作为提高竞争能力、事关企业发展战略的一个基础性工作，一个系统性工程，一项长期的战略任务，坚持常抓不懈、持之以恒。
