在听取了上午的报告后，按照二届三次职代会会议议程，3月23日下午，职工代表分为五个团就《总经理工作报告》、《关于2005年度职工福利费开支情况和2006年度职工福利费开支预算的报告》行了分组讨论。

   下午的分团讨论中，职工代表紧紧围绕公司总经理刘合兴所作的《2005年度总经理工作报告》的内容，对公司2005年在生产经营、改革发展、母子公司管理、技术开发、人力资源开发、新项目建设、企业文化建设等方面进行了广泛而热烈地讨论。

    代表们认为，总经理报告对2005年公司辉煌成绩的取得进行了全面的总结，对公司在社会变革日趋激烈的背景下进行企业改革和发展时，存在的问题和不足进行了客观理性的分析，对公司下一个五年规划进行了详实具体的阐述。报告涵盖全面、客观务实，态度明确，在生产效益年取得全面丰收的基础上，对怎样做好2006年稳定中求发展，发展中求强大的问题作了系统的部署和安排。报告振奋人心，催人奋进。

  在讨论中，代表们纷纷结合自身工作实际，对总经理工作报告中提到的各项工作重点发表了自己的看法，并表示，在公司在生产经营和改革发展向更加宏伟的目标进军之际，一定会以更加坚定的信心、高度的主人翁精神、强烈的历史使命感，全身心地投入到公司下一轮发展大潮中，同心同德，扎实工作，不畏艰难，为公司2006年稳定发展年生产经营目标的全面完成，为公司十一五规划宏伟蓝图的全面实现 ，奉献自己的力量。

    在各团的讨论发言中，代表们各抒己见畅所欲言，针对各项公司发展中的热点难点问题进行了广泛而深入的地讨论。讨论会现场气氛热烈，群情激昂，大家出谋划策，献言献计，对公司的发展壮大提出了许多切实可行的意见和建议。