1、甲醇刷新历史运行纪录 携手争创百日长周期
    今年以来，公司高度重视甲醇装置的生产，积极协调外部供气，各辅助单位也竭尽所能提供优质的服务，使甲醇装置在今年3月以后逐渐步入了正常运行轨道。车间非常珍惜这和谐的外部条件，加强内部管理，结合“沉三秒”活动的开展，培养员工良好的工作习惯，强化大家的操作技能。
    截止到5月25日，甲醇装置已安全连续运行73天，刷新了该装置历史上70天的安全运行纪录，车间趁势而上，把目标锁住了“一百天”长周期运行。并把“沉三秒”、“安全月”活动以及每月的劳动竞赛结合在一起，开展“争创长周期专项技能竞赛”，让大家在强度适中的压力下，形成合力，向着一百天发起最后的冲刺。

    2、2万吨聚甲醛机械项目竣工 公司与外方签署验收合同
    经过两年多时间的艰苦建设，汇聚了所有参建人员的心血，5月26日上午，公司2万吨聚甲醛机械项目验收合同终于签署。
    签字仪式在项目办会议室举行。公司副总工程师、项目办主任张玉杰对2万吨聚甲醛前期工作做了简要总结，要求对前期现场检查验收中发现的问题，相关人员要抓紧进度争取在6月10号前整改完工。验收合同的签署，标志着新建聚甲醛项目正式进入试车阶段。

    3、公司召开2006年党风廉政工作会
    5月30日，公司召开2006年党风廉政工作会。会议全面总结了公司2005年党风廉政建设工作，对2006年的党风廉政工作进行了部署。
    党委书记刘富云、党委副书记、纪委书记段文瀚在会上作了讲话，对公司党风廉政建设工作提出要求。纪委办主任张有芳对《公司岗位风险控制（试行）办法》进行了说明。
    重庆国际复合材料公司、天安化工、天盟农资连锁和昭通天合公司分别介绍了开展党风廉正工作的情况，公司财务部、人力资源部、物资部、供热车间也分别就员工廉洁从业教育和对关键岗位的控制情况作了交流汇报

    4、“安全生产月”升挂安全旗 陈林作动员讲话
    根据国家安全生产委员会的要求，公司在今年6月份开展以“安全发展、国泰民安”为主题的“安全生产月” 活动。6月1日，公司举行了升安全旗活动，副总经理、总工程师陈林作了动员讲话。陈林指出，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针是企业的生存之本，广大员工要积极参与行动，提高安全意识，消除工作中的风险隐患。
    据了解，公司“安全生产月”除在6月11日进行安全宣传咨询日活动外，还将组织安全征文、安全文艺演出等等多种形式的安全文化推广，并持续推进“安康杯”安全竞赛活动。

    5、公司召开整合型管理体系评审会
    5月31日下午，公司在园中园会议室召开质量、环境、职业健康安全和计量检测管理体系评审会，通过对四大体系的评价，确定变更的需要，以保持管理体系运行持续的适宜性、充分性和有效性。
    本次管理体系评审主要包括：四大体系方针、目标及管理方案的实现情况与适宜性；资源配置与实现情况；管理体系审核结果；纠正与预防措施的实施情况等九个方面。
    相关部门和科室在会上分别汇报了各自的管理评审内容，并对存在的问题进行了分析。公司领导也对本次评审会进行了总体评价，提出了的主要整改项目和要求。


    6、公司召开2006年第一次临时股东大会
    6月6日上午，公司2006年第一次临时股东大会在圆中园会议室召开。大会投票审议通过了《关于续聘亚太中汇会计师事务所有限公司为公司审计机构的议案》、《关于自筹资金3000万美元（用人民币投入）参与公司控股子公司重庆国际复合材料有限公司增资扩股的议案》、《关于公司董事会换届选举的提案》和《关于公司监事会换届选举的提案》。选举张嘉庆、刘富云、吴明、刘和兴、白书云、杨晓辉为公司第四届董事会董事，选举向明、 克明、邵卫锋为公司第四届董事会独立董事。选举张国卿、段文瀚、张家平为公司第四届监事会监事，并与公司职工代表大会民主推选的梁洪、雷坚组成公司第四届监事会。
    云南千和律师事务所律师和水富县公证处公证员对大会进行了现场见证并出具法律意见书。
  
    7、公司举行第四届董事会第一次会议
    公司第四届董事会第一次会议于2006年6月6日召开，会议应到董事9人，实到9人。公司监事及高级管理人员列席了会议。
    会议选举张嘉庆为公司第四届董事会董事长，选举刘富云、吴明为副董事长；聘任刘和兴为公司总经理；经刘和兴提名聘任陈林、吴长莹、胡均、杨晓辉为公司副总经理，聘任周先田为财务总监；聘任冯驰为公司第四届董事会秘书，曹再坤为证券事务代表。
    会议还审议通过了《关于公司独立董事津贴标准》、《关于云天化集团有限责任公司债券募集资金用于公司项目建设》等10个议案和办法。

    8、明确战略思路  集团召开CPIC玻璃纤维战略研讨会
    为进一步明确CPIC的发展定位及发展思路，确定新的发展理念，6月3日―4日，云天化集团在云南江川召开CPIC玻璃纤维战略研讨会。各股东单位代表、专家代表共50余人参加了会议。
    会上，公司总经理刘和兴指出，今后几年，CPIC要以科学发展观为指导，以市场需求为导向，以提高产品竞争力为中心，坚持规模与效益并举、风险控制、品牌质量致胜、抢占市场先机的原则，通过产能扩张、产品链延伸、资本运作等有效方式，力争把CPIC建设成为综合性大型玻纤复合材料的境外上市股份制企业。
    集团董事长董华最后要求，CPIC要抓好此次会议成果的应用，在下步发展中重点做好六个“高度重视”：即高度重视创新问题、高度重视产业发展的研究、高度重视产业融资问题、高度重视国内市场的开拓、高度重视建立和完善以制度为核心的治理结构、高度重视人力资源的开发。