针对当前公司发展规划以及对信息化建设的需求，6月21日，公司在云天宾馆召开了2006年信息化工作会。会上，公司总经理刘和兴强调，要依托信息化建设来提高企业的管理效率和管理水平，为公司2006-2010年发展规划提供强有力的保障。
    
    会议由公司信息中心负责人主持。公司领导刘和兴、刘富云、陈林、段文瀚、胡均出席了以及相关部门、车间负责人参加了会议。重庆玻纤、天盟公司、天安公司、昭通天合四家子公司也首次派人参加了信息化工作会。
    
    会议听取了公司总经理刘和兴作的《公司2006年信息化工作会议报告》、信息中心主任陈传林作的《如何落实公司“十一五”信息化规划》、仪表车间主任雷坚作的《公司生产信息化工作报告》三个专题发言。财务部、人力资源部、物资部、设备部分别对已经实施了的信息系统工作平台介绍了各自的体会，并对具体运用中存在的问题进行了交流和探讨。                                                        

    会上，总经理刘和兴对公司为什么开展信息化建设作了详细的阐述。刘和兴指出，信息化建设对于企业有四个方面的重要意义。一是由于内外部形势的变化，企业竞争日益剧烈需要信息化支撑；二是随着公司的发展，信息化问题显得十分紧迫，信息化如何支撑企业发展，需积极思考并制定具体措施；三是针对当前公司发展状况，加强对子公司管理显得十分必要，特别是如何充分利用信息化手段形成切实有效的管理措施；四是互联网发展迅速，信息化已经成为企业的神经网络，通过信息化的建设，可以增加企业的反应速度，提高企业管理的能见度和透明度。刘和兴强调，信息化建设是一个长期过程，需要不断完善和总结，因此公司上下要统一思想、明确目标、加强沟通、团结一心，紧紧依靠集体的智慧，群策群力、持续改进、全力以赴，共创公司信息化建设美好前景，再创企业新的辉煌的业绩。