2006年12月1日，天盟公司同时获得了由国际认证联盟和中国质量认证中心颁发的ISO9001国际质量管理体系认证证书。这是继公司荣获“中国农资行业（流通）最具价值品牌”奖项以来取得的又一重大成绩，标志着公司成立两年来，在最高管理者和全体员工的不懈努力下，不仅获得了全国同行的肯定，而且获得了国际认证联盟的认可。

    公司于2006年5月开展ISO9001质量管理体系贯标认证工作，经历了前期准备、体系策划、文件编写、审批、发布，试运行等各阶段，共历时七个月。经过全面策划、全员培训、体系设计、文件编制、计划落实、管理评审、内外部审核、纠正预防等大量工作和措施，使公司服务提供的全过程得到了进一步规范，整个体系运行处于良好受控状态，有效地保证了公司产品和服务质量。

  为确保公司质量管理体系运行的符合性和运行的有效性，实现动态过程控制和持续改进，公司按照ISO9001国际标准的要求进行了内部审核和管理评审，对发现的问题进行限期整改，对纠正和预防措施进行跟踪落实，通过内审和管理评审，全体员工的质量意识明显增强，管理行为得到规范，服务质量和服务水平大幅度提高。

    由于准备充分、措施落实到位，公司一举通过了ISO9001:2000国际质量管理体系第三方外部认证审核，取得了认证证书，并得到了中国质量认证中心的充分肯定和高度的评价。

    此次贯标认证工作达到了进一步提高公司整体形象、规范公司管理行为、完善服务体系、改进工作绩效、提升核心竞争力、实现公司长远、可持续发展的目的。但我们必须清楚地认识到ISO9001:2000国际质量管理体系是一个系统工程，还应当不断加强学习，深刻领会ISO9000标准基本原则和运行机制，持续改进不足，推进公司产品和服务质量的进一步提高。正如公司总经理吴长莹指出：“公司获证不是目的，而是要通过引入ISO9001:2000国际质量管理体系的运行机制来创建公司可持续发展的管理平台，提升公司的国际化管理水平，持续、稳定地为广大顾客提供增值的产品和服务”。