俗话说“新年新气象”。当公司在06年最后一天圆满完成生产任务，并带着新的目标迈入新一年征程的时候，供热车间率先向广大员工送来了一个好消息：新年第一个月，供热四台锅炉相继实现“百日长周期”运行，创造了供热生产史上的一项新纪录，也为公司今年的生产经营工作开了个好头。

    1月21日，当许多人正在惬意地享受周末闲暇时光的时候，供热车间早已是欢腾一片，经过车间全体员工的共同努力，供热2、3＃炉顺利实现了安全连续运行一百天的目标，加上在1月3日和1月13日实现的1、4＃炉百日长周期，供热车间四台锅炉首次在一个月之内同时实现 “百日长周期”，创造了一项新的生产纪录。这个纪录的诞生是供热管理水平屡创新高，员工素质全面提升的一个具体体现。

    按照公司原定计划，供热4台锅炉建成投用后以三开一备的运行模式进行生产，但从去年开始，公司天然气供应出现了前所未有的困难，生产用气越来越紧张，而这种趋势在未来很长一段时间内将持续存在且更加恶化。面对严峻的现实，公司对供热锅炉的运行模式作出调整，公司副总经理胡均在今年1月19日的设备管理工作会上更是提出了供热四台锅炉要全开且要长周期运行的要求。

    面对这样一个全新的挑战，供热车间从管理创新、技术创新和员工培训上狠下功夫，充分挖掘车间自身潜力，大张旗鼓开展各项争先创优活动，持续开展和强化“沉三秒”活动，杜绝人为误操作情况的发生，在总结成功经验的同时大量推出管理新举措，引导和激发员工积极、热情和富有创造性地开展工作，在生产、管理、装置维护等方面取得了长足的进步。

    在车间全体员工的共同努力下，车间多次排除了威胁装置生产的故障，并通过富有成效地工作，成功解决了制约装置长周期运行的耐火材料改造工作，为装置长周期运行扫清了设备方面的一个重大障碍，并于今年1月份成功创造了四台锅炉全部实现“百日长周期”的运行纪录，到1月21日止已生产蒸汽102000吨，累加去年1432000吨的产量，共计生产合格蒸汽1534000吨，向公司全体员工交出了一份出色的答卷。

    面对今年更加紧张的天燃气供应形势，供热车间表示，将着眼于公司全年的生产战略目标，做到设备管理维护精细化、技术培训实战化、日常巡检制度化，立足长周期，再创新纪录，为公司今年生产经营目标的顺利实现贡献力量。