会议主持:陈林
                                                                                                       
一、设备部
    1、122C及承压壳体已安全吊装就位。
    2、105D管道按计划紧张进行。
    3、通报疑点管线复检情况，没有发现问题。
    4、一段炉道103D管线整改方案正抓紧进行。
    5、通报化八院管道核查及自查情况。
    6、通报分子筛整改分类排序情况，本次必须更换的法兰有30片，其它将根据到货情况在不影响总体目标下尽量安排处理。
    7、尿素高压及氨系统管线已安排检测。
    8、通报有机项目进展情况。甲醇项目施工进度68％、季戊四醇64％、聚甲醛63％。主要施工单位项目施工进度：机械厂50％、检修81％、天鸿43％、动力51％、仪表73％。要求甲醇、季戊四醇、一聚项目在4月12日结束。目前影响最大的甲醇猪尾管更换及凉水塔加药间搬迁。

二、生产部
    1、指出有机项目尽早完成，有利于合成开车时天然气的合理使用和协调。强调：（1）凉水塔管道施工确保干净无异物；（2）加药间搬迁，车间作好配合，按“三查四定”原则；（3）有机重要技改建议项目要抓紧完成。
    2、强调天然气临时管道施工要尽快结束。
    3、强调合成前系统相关项目要抓紧进行（4月12日完成），车间作好开车条件确认。
    4、通报硝铵开车情况，要求车间进一步优化和调整。

三、安全环保部
    1、通报现场安全检查情况。
    2、要求尽快安排硝铵开车气氨回收技改建议实施，减少环保排放压力。

四、物资部
    1、通报到货物资及检验情况。
    2、通报无锡方面物资制作情况，明天下午可装车运回。
    3、通报法兰制作情况及预计到货时间。

罗秀祥
    强调设备、压力管道检验要严格执行相关标准和规范，需要延期要有相关书面说明。

付仕勇
    1、对合成抢修3条主线目前状况进行说明，特别指出分子筛问题整改要作好确认工作。2、关于有机腐蚀问题，要求质量组作好专题研究。3、要求天鸿、机械厂协调资源和平衡施工力量，保证合成抢修和有机大修两不误。

杜伟
    1、合成全系统气密性试验，要求相关单位作好配合，抓紧前系统项目完工，同时车间要严格按方案确认，确保不漏项。2、指出有机恢复开车，凉水塔是基础，要求抓紧。

雷坚
    1、仪表电缆铺设加强施工保护。2、有机电缆施工要抓紧清理。3、SP70阀门，要求物资部尽快复核SP1旧阀门数据。

杨志
    1、提醒各级技术员（包括施工单位技术员）留意安装过程，发现设计结构不合理的地方要及时反馈信息。2、102B管道使用多种材料，对此，要求加强材料管理，确保材料正确。同时提醒新建项目要引起重视。3、作好SP70相关工作，与制造商联系，寻求帮助。4、强调作好设备回装螺栓保护。5、要求施工单位加强焊接坡口处理，保证焊接质量。

陈林
    1、强调安全方面，指出抢修进入疲劳期，要求各单位注意人员调整和休息，加强现场监查，确保不发生事故。2、管道设计错误的整改，强调：（1）在安全范围的应给予整改；（2）按原来设计工况，不在安全范围，但没有材料，则调整工况，让其处于安全范围，等待下次整改；（3）在安全范围内，比较接近临界点，有材料应给予整改。3、积极协调，抓紧二段炉方案的落实。4、相关任务，要求各单位抓紧进行，完成一项少一项。5、有机项目，要求施工单位抓紧进行，临时天然气管线按指挥部要求合成开车时投用，并指出爆破吹扫作用不大，施工要把好关，保证施工质量。6、硝铵产品颜色不正常，要求车间总结经验。

刘和兴
    1、质量把关，强调负责人要到现场。2、整体项目较为顺利，作好122C收尾工作。3、隐患整改，根据物资到货及开车情况再确定。4、要求车间、施工单位抓紧时间，尽量争取在4月12日完成有机项目施工。