会议主持:陈林
                                                                                                        
一、设备部
    1、通报抢修项目进展情况。
    （1）122C承压壳体进行紧固；
    （2）管道预制进展顺利，所有主材已到位；
    （3）分子筛法兰已开始作业；
    （4）104C副线三通材质已确认没有问题；
    （5）一段炉到103D管道整改已有初步方案，待确认；
    （6）103D封头打磨到6mm缺陷仍未消除；
    （7）101B烟道墙已完成施工。
     2、通报尿素管线检测情况，没有发现大的问题。
     3、通报有机项目进展情况，指出目前影响有机开车的是凉水塔项目施工，要求天鸿加强施工力量，尽量在要求时间内完成。

二、生产部
    1、要求施工单位按计划完成合成前系统项目，车间作好开车前的检查和条件确认。
    2、临时天然气管道施工完成，开始吹扫。
    3、硝铵黄料已好转。
    4、通报有机技改建议项目完成情况。

三、安全环保部
    1、要求组织好管道爆破吹扫，作好安全预期。
    2、分子筛交叉作业多，要求加强安全监管，确保安全。

四、消防部
    现场人员复杂，要求加强物资保管，避免丢失。

五、物资部
通报抢修物资目前进展情况。

付仕勇
    1、通报目前技术上面临的问题，主要是102B到合成塔304H材质管道与P22的焊接问题，目前现场施工单位没有这方面的焊接经验，已与七化建取得联系。2、要求天鸿细化试压方案，确保试压安全可靠。3、甲醇凉水塔相关项目施工，要求严格按质量控制卡执行，确保不出错。并要求施工单位其它项目要协同完成，作好项目梳理，确保不漏项。

王开初
    1、强调检漏工作要统筹安排。2、快速停车时103JHP入口端超压，要求进一步分析研究。

梁洪
    要求合成、尿素作好开车动员大会。特别是合成车间要对事故作初步介绍，着重介绍公司在抢修过程所采取的措施，完成了哪些工作，消除了哪些隐患。目的是消除员工心理障碍，鼓舞士气，确保装置安全顺利开起来。

陈林
    1、总体目标不变，要求其它项目积极跟进，为开车创造条件，做到工完料净场地清。强调开车风险大，所有工作必须做完，合成前系统4月12日全部完成，要求各单位进一步清理，确保项目完成。2、一段炉整改要抓紧进行，进快落实方案。3、关于技改建议实施，要求设备部组织清理，能实施尽快实施。并要求实施后及时修订相关标准。4、川大关于管道断裂技术方面的原因分析，指定罗总监提交事故调查组，出具调查报告，并向相关单位报送，作好事故善后工作。5、指出沼气回收项目技术上没有问题，要求在其它几台锅炉实施。

刘和兴
    1、要求施工单位抓紧项目实施，尽量往前赶，车间作好开车准备工作。2、气温回升，强调关注安全，要求安全环保部作好防暑降温工作。3、硝铵仪表问题，要求雷总牵头落实。气氨回收技改建议生产部落实。4、技改资料要实时更新。5、二段炉管道隐患整改，除了八院专家外，要求发挥专业技术人员作用，技术员要敢于拍板，发挥主观能动性。