会议主持:陈林

一、设备部
    1、通报抢修项目进展情况。
   （1）122C承压壳体螺栓紧固还剩2颗需要处理；
   （2）105D出口管地面预制接近尾声。锅炉给水管更换预计晚上结束。合成塔脚手架开始拆除，已便于管道安装；
   （3）分子筛法兰已到现场，检验与施工同步进行；
   （4）一段炉到103D管道整改方案已确认。根据物资到货情况，本次施工取消法兰和大小头，采用直管连接，恢复弹簧支吊架原有功能，并对框架工字梁进行整改；
   （5）SP70阀门还需进一步做工作。
    2、通报尿素管线检测情况，新增8条管线全面检验，共计完成90％，没有发现大的问题。
    3、通报有机项目进展情况
   （1）有机凉水塔管道施工和加药间设备搬迁加班加点进行；
   （2）电缆铺设团委组织较好；
   （3）甲醇猪尾管已焊接46根；
   （4）要求生产部安排好碱管和酸管排放置换。

二、生产部
    1、要求车间相关检漏见缝插针进行。
    2、开车准备工作和确认，要求车间采用清单式进行管理，落实责任人，逐项进行。
    3、要求维护单位及时处理故障缺陷工单。
    4、强调：（1）供热装置项目尽快处理；（2）制水作好送生产水准备。
    5、通报有机腐蚀汇报会情况。改善工艺条件，降低C331甲酸含量。

三、安全环保部
    1、要求管道预制热处理作好警示标识，焊线采取防雨措施。
    2、规范脚手架作业行为。
    3、现场已配备防暑降温药品

四、消防部
    1、法兰摆放到现场，要求加强保管，避免丢失。
    2、断路作业，要求作好夜间警示标识。

五、物资部
    1、通报76片法兰检验情况。
    2、通报抢修物资制作及特殊焊材准备情况。

付仕勇
    1、101B到103D整改方案已确定，要求机械厂抓紧施工。2、要求天鸿尽快确认102B到合成塔304H管道焊缝缺陷。3、要求作好SP70阀门处理，用SP1旧阀替代方案要同步进行。4、关于管道清洁度，要求严格按大修质量管理规定执行，作好吹扫和保护，保证管道清洁。

杜 伟 
    1、管道清洁，要求质量组组织检查。2、组织好合成工艺主系统检漏。

雷坚
    1、针对硝铵温度计套管带水问题，要求车间加强开车检查，仪表加强处理。2、SP70阀门要作两手准备，目前SP1旧阀没有电动头和执行机构，要求进一步作好准备工作。3、管道清洁度，特别是小管口，要求加强检查、采取措施，保证内部清洁。

陈林
    1、强调安全，主要是个人意识问题，要求自己要对自己负责，各单位加强教育。2、总体目标不变，主线计划进度有所提前，要求抓紧其它项目完工。并强调所有完成项目工作要做到位，保温要恢复、脚手架要拆除，安全交付工艺开车。3、要求合成、尿素抓好开车前的准备工作，作好检查和确认。4、关于二段炉管道整改，强调以安全为首要目标，继续完善方案。5、要求维护单位关注抢修工作的同时，关注设备管理系统中登记的故障缺陷，及时处理，完成相关操作。另外维护好运行装置（供热、硝铵）。

刘和兴
    1、强调施工安全。2、分子筛作业，加强材料使用管理，不要用错。3、加强现场保卫，加强生活区夜间巡逻。