2012年4月19日上午，公司总经理刘和兴在财务副经理王瑛，重庆分公司党委书记罗勇等的陪同下视察了研发中心并同研发中心员工进行了座谈交流，公司研发总监、重庆研发中心主任江林热情接待了刘和兴一行。
在研发中心实验楼，刘和兴重点关注了太阳能背板、LTCC、FCCL等几个新材料领域的在研项目，并了解了相关工作的开展情况。
研发经理吕新坤向刘和兴展示太阳能背板材料
作为研发中心成立以来第一个新材料领域的建设项目， FCCL项目的进展情况受到了刘和兴的高度重视。在江林等的陪同下，刘和兴不仅了解了该项目的实验室研发成果和台账记录，还参观了网印无尘室和中试线施工现场。
FCCL项目组向刘和兴展示实验室台账记录
刘和兴一行查看中试线施工现场
FCCL项目从2012年2月得到云天化集团批准后开始中试建设，目前各项工作正在按计划推进中。江林作为项目组组长代表项目组汇报了项目建设的基本情况和整体推进计划，并展示中试厂房和车间的规划和布局。刘和兴指示研发中心在开展项目建设时可以参考公司《项目管理手册》中的相关知识；相关的报批报建工作要提前完成以保证项目建设的整体进程按期推进，尤其要提高对消防、立项、环保、安全等工作的重视，制定完善的安全规范和安全制度并严格执行，确保人员安全和项目的顺利实施。 随后刘和兴同研发中心部分员工进行了座谈，为鼓励员工畅所欲言，刘和兴做了启迪性发言。
刘和兴听取中试项目工作汇报并与员工座谈交流
刘和兴指出，研发中心作为整个股份公司转方式、调结构的一个平台机构，是公司从传统工业化项目向新材料、新能源转型的重要举措，集团和股份公司都给予了极大重视和支持；在研发中心的运作模式上也基本上打破了一般国有企业固有的框架，采用市场化的模式运转，过去的一年里这种运转模式也取得了很好的效果。
刘和兴强调，以创造经济效益为支撑和前提将是公司未来投资与发展的指导思想。从去年到今年的整个形势分析，传统化工模式面临的困难十分严峻，因此，公司要迅速实现转型，依托低投入、高科技含量的科技产业来创造经济效益并支撑整个企业的发展；目前研发中心在新材料领域已经开设了一些项目，以后还要继续增加，FCCL项目中试成功以后要迅速量产。
刘和兴同时指出，目前研发中心所采用的研发理念非常值得赞许，研发人员应该拥有自己的研发思维，善于捕捉研发灵感并不断开拓研发空间。目前公司已经启动了市场化薪酬激励机制的设计，并将以研发中心为试点不断推进和完善，旨在激发员工的工作热情，不断开发员工的创造潜力，以实现人才队伍建设的一种的良性循环，即塑造实验室研发--生产线建设--项目管理的全面发展人才。
在刘和兴的带动下，参会员工结合自身情况反映了目前工作中的面临的一些实际情况，包括项目建设中物资采购与人员配置等问题，针对员工反映的情况，刘和兴现场做了充分的交流互动。刘和兴表示，股份公司将全面保障研发工作的资源供给、全力支持研发中心的建设发展。刘和兴鼓励研发中心要审慎乐观、树立远大的理想，不断为公司创造新的经济增长点，真正成为整个股份公司未来发展的孵化器。