5月3日上午，公司在云天宾馆一会议室召开会议，对公司今年第一季度经济运行情况进行通报与分析，公司领导刘和兴、刘富云、陈林、梁洪，总经理助理曾家其及各专业副总工程师、职能部门、基层单位和资产经营单位负责人参加了分析会。
经济运行分析会由公司财务总监、财务部经理钟德红主持。
财务部副经理王瑛对公司第一季度经济运行情况进行了通报。受天然气供应紧张和市场需求不足的影响，公司今年第一季度主要产品产量和销量同比下降，利润大幅下跌。截至今年3月31日，公司拥有总资产275.69亿元，负债总额192.29亿元。一季度，公司实现营业收入22.80亿元，利税总额-1.60亿元，归属母公司所有者净利润-1.67亿元，实现工业增加值2.51亿元，利税总额-0.50亿元。
公司财务总监、财务部经理钟德红针对经济运行数据进行了补充说明。
合成车间等9家生产单位、6个职能部门、5家资产经营单位相继发言，对各自第一季度成本消耗、装置运行、质量控制等情况进行了汇报，就下一步工作打算及困难应对措施进行了介绍。
分析会上，与会人员针对公司第一季度经济运行情况纷纷发表意见和建议。大家认为，受外围经济形势和原料天然气影响，虽然公司第一季度经济运行形势不太乐观，但公司早已拿出对策，诸如分产业分片区召开了营销工作会，对公司每个产业制定了详细的营销工作方案，还不断加强了煤电气运的协调，让公司尽快恢复生产等等，这些都产生了积极的影响，为公司全年生产经营打下了坚实的基础。
会议指出，随着外围经济的回暖，公司要抓好精益生产管理，确保装置的“安稳长满优”运行；要强化项目管理，采取多种措施推进水富“煤代气”工程和呼伦贝尔金新化工5080项目的试生产和生产正常化工作；要继续采取差异化的市场营销策略，确保玻纤和聚甲醛的行业优势地位；要强化原料采购的协调，尽可能降低采购成本；要进一步提高人力资源效率，降低期间费用；要提高节约意识，加强对各项费用过程。
公司总经理刘和兴做了总结发言。他谈到，今年第一季度是公司有史以来亏损额较大的一个季度，是在能源垄断、资源价格上涨、产能过剩、人力成本上升、大规模投资、宏观经济下滑情况下的必然结果。对此，公司有清醒的认识，早就谋篇布局，持续开展“转方式、调结构”。目前是公司转型的关键时期，大家要正确认识结构与效益的关系，在当前形势下，及时加快产业的转型和升级比短期的效益更为重要。
刘和兴还对国际宏观形势及公司目前面临情况作了进一步的分析，他指出，虽然我们面临很多复杂的状况，我们依然要看到自己的优势所在，员工思想稳定，原料天然气供应将有所好转，玻纤产品市场已经在回暖，锂离子电池隔膜产品产销状况较好，研发中心已经研制出新的研发产品等，各单位要加强宣传，让员工正视公司面临的困难的同时，也要认清公司改革发展的大局所在。
针对存在的问题，刘和兴要求，各单位要按照财务从紧的原则，加强费用的过程控制，精益生产，不断提高产品品质，深入推进“双创”工作，在保证安全的前提下，加快推进项目试开车工作。公司全体员工要进一步认清形势，坚定云天化的转型之路，发扬云天化的创业精神，保持昂扬的斗志和勇气，在解决危机的过程中提高生存的能力、发展的能力，相信在大家共同的努力下，能够完成全年的生产经营任务。
