自2011年7月进入现场施工以来，成品全自动包装线改造项目已历时10个月，目前该项目经接近施工末期。5月18日，项目组组织相关单位对工程进行了 “三查四定”工作，梳理问题、排查隐患并对查出的问题落实整改措施，为项目试车做好充分的准备。
据项目组介绍，安排“三查四定”工作，主要是为了将施工建设中存在的问题和隐患提前暴露，在项目建设最后的冲刺阶段，将需要修改的内容、设计漏项与未完工程同时进行整改和完善，以最大限度的节约施工时间，争取在六月能全面展开项目的试车工作。
5月18日下午，在对检查工作作了安排后，项目组组织项目建设所涉及到的设备部、工程部、监理单位、设计单位、施工单位、设备厂家、经营部、物资部、电仪及成品车间等十家单位，分成四个检查组对工程的电气、仪表、工艺管道和设备土建等方面展开检查。
从检查结果来看，总体情况较好，项目主体建设满足设计工艺要求。对于检查出的问题和隐患，项目组提出了相应的整改措施，定人定时间要求限期整改完成，目标是在本月内完成所有问题的整改和收尾工作，如果一切进展顺利，预计六月份项目的试车工作将全面展开。
