7月5日下午，云南省国资委三项检查工作组一行，在国资委党委书记董华的带领下来到金新化工，对金新化工试生产工作进行实地调研，并了解三项检查工作开展情况。
董华一行首先来到了东明矿业，深入到露天矿坑口底部，实地了解了褐煤质量、生产规模、土方剥离等相关情况。随后，董华一行来到金新化工进行现场调研。在尿素散装库，董华现场察看了尿素装置的试生产情况，亲手捧起了金新化工生产的首批尿素产品进行仔细了解，对尿素产品的外观和质量进行了点评。最后，董华一行还现场颇为兴奋地观看了尿素产品造粒后送达散装库的生产场景，对公司打通尿素装置工艺流程出产品的工作表示了嘉许和鼓励。
现场调研结束后，董华一行在一会议室听取公司基本情况和三项检查情况汇报。公司总经理陈大文就公司试开车进度、人力资源、煤资源配置、存在困难、东明生产经营、三项检查工作开展等情况进行了详细的汇报。
听取完汇报，云天化集团监事会主席王迤南表示，项目建设四年以来，金新化工干部员工在极其艰苦的条件下，建设起一套崭新的装置，充分展示了云天化人的魄力和能力。他对金新化工员工的辛勤付出表示衷心的感谢和崇高的敬意。他希望公司要以稳定可靠为前提，在全力保证设备、装置安全的前提下，做好各项试开车工作；要立足当地丰富的资源，进行煤炭产业的综合研究和探索，做好下一步的规划工作；要重视人才队伍的建设，把人才培养作为公司的一项重要工作来抓。
云南省国资委党委书记董华发表了重要讲话。董华说，这是自己第四次来到金新化工，每次到来都很兴奋，看到一套现代化的装置拔地而起，管理工作、党建工作规范有序，整个公司一片欣欣向荣的景象，内心感到非常高兴。现在金新化工的尿素产品已经顺利生产出来，正在进行合成氨装置的试车，前端系统经受住了考验，后系统流程的打通指日可待。站在云天化“调结构、转方式”的角度来看，5080项目是一个较为成功的项目。这是金新化工全体员工不畏难苦，共同奋斗所结出的成果。
谈到下一步的工作，董华认为正确的导向是金新化工科学发展的基本前提，并提出了“四个一定要”的要求：一是一定要更加坚定信心。5080项目是云天化有史以来投资最大的项目，其最大的优势就在于与资源进行了充分的互动，这个互动也是云天化集团进行原料调整的战略实现，金新化工一定要搭建好5080项目这个平台，并以此为基础，依托丰富的煤资源进行煤炭综合利用的深度探索；二是一定要尽快达标达产。花了巨大的投资建成的装置，必须要尽快达标达产，这样才能使项目更加主动。现在是试生产的关键阶段，要把煤气化、型煤技术的难点攻破，做好技术消化吸收，千方百计地达到安全生产；三是一定要统筹好资源配置。从下一步的发展来看，资源是关键，要通过统筹、优化资源配置，把资源、项目、市场联动起来；四是一定要谋划好下一步发展。要利用好呼伦贝尔的资源优势，通过项目带动，形成资源和项目的平台。金新化工要一边做好试开车，一边做好产品开发，在把目前的项目做好、做优、做实的基础上，努力提高产品附加值。
在价值导向方面，董华要求金新化工要形成正确的人本导向，人才管理既要培养得出来又要留得住，这方面要软硬结合，通过激励、薪酬、环境改善等软硬环境的建设来形成良好的人才培养价值导向。
董华表示，相信只要金新化工全体干部职工团结拼搏共同努力，相信在各股东方的大力支持下，金新化工一定会在大草原上开辟出一片新天地。
云南省国资委规划发展处处长李莲、云天化集团总经理张嘉庆、副总经理胡均、云南冶金集团副总经理赵永生等领导陪同调研。
董华在东明矿业了解情况
董华在东明矿业了解情况
董华在尿素散装库了解情况
董华了解尿素质量情况
董华观看了尿素产品造粒后送达散装库的生产场景
董华一行在一会议室听取情况汇报
云天化集团监事会主席听取汇报后发言
董华对金新化工下步的工作提出了要求
