4月15日，集团召开2025年一季度经济运行分析会。会议由集团财务总监卢应双主持，集团领导班子、专职外部董事，集团总部职能部门负责人，在昆二级公司及部分三级公司领导及财务负责人参加了现场会议，非在昆二、三级公司相关领导通过视频参会。

     一季度，集团（不含戎合控股）实现营业总收入164亿元，利润总额12.75亿元，经营性现金流量净额29.05亿元，截至3月末资产负债率为62.90%，经营业绩稳健总体符合预期，为完成全年经营业绩目标打下了坚实基础。

     集团党委副书记、总经理、副董事长段文瀚在会上指出，一季度面对美国加征关税、主要产品价格下跌，硫磺等原材料采购成本攀升等复杂多变的外部环境，各单位生产端和营销端共同发力，应对充分有效，化解和对冲了外部环境的不利影响，一季度整体经营业绩保持稳定，改革取得一定成效，实现了较好开局，为全年经营业绩目标实现奠定了基础。对于二季度工作，面对外部环境的不确定性和风险，各级经营管理人员要充分研判，快速反应，果断决策，坚决执行；销售端，要及时关注肥料、玻纤等出口政策，面对美国加征关税等外部影响要做好应急预案，统筹好两个市场；采购端，要做好重要物资保供，硫磺采购要做好市场研判，防范采购风险；安全环保端，要继续加强磷石膏综合利用，高度重视安全环保工作，以强有力的精细化措施，全面杜绝安全环保事故；重大项目方面，要做好安全生产和项目提升改造工作，要集中资源攻克产业转型升级的技术瓶颈；改革管理方面，亏损企业治理要严格按照计划方案推进；要进一步提升薪酬管理规范性；要围绕组织能力和领导能力的提升，持续深化改革。

     集团党委书记、董事长刘和兴在总结讲话时强调，当前百年变局持续快速演进，国际形势复杂多变，风险和不确定性持续升高，我们要保持战略定力，坚持务实主义、专业主义和长期主义，守正创新，奋勇争先。对于下一步工作，刘和兴强调，要坚持稳中求进的总基调，继续抓好稳经营、克难关、防风险、深改革、促发展等各项重点工作。要继续加强安稳长满优运行，持续推进卓越运营和精益管理；安全环保是企业的底线和生命线，要高度重视；要认真做好“十四五”战略复盘和“十五五”规划编制工作；要扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，强化纪律约束，为完成集团全年目标任务而努力奋斗。（文/财务管理部 图/党委宣传部）