4月11日，水富云天化“创新周”在热烈的表彰大会中落下帷幕。此次创新周共评选出2个创新先进单位、2项技术创新一等奖、3项技术创新二等奖、6项技术创新三等奖、3项技术创新鼓励奖、15项专利奖、3项管理创新二等奖、1项管理创新三等奖、25篇优秀技术论文、13篇优秀管理论文。其中重大技术成果《回收低位热能...

200天，一个来之不易、凝聚着公司全体干部员工心血的数字。200天，它不仅是一个数字，更是对安全管理、操作技能和运维水平的极致挑战，也是公司综合实力的象征！水富云天化合成氨装置安全稳定连续运行200天的捷报还在耳边回响，一个月后的4月18日，凭借“工艺稳定、装备可靠、数字化协同”三维体系，尿素装置再...

3月31日至4月1日，公司连续两天组织召开2025年专项工作推进会，深度研讨主体装置非计划停车管控、节能降耗、园区废水减排、煤气化煤炭供应及装置运行、设备库存物资管控6个专项工作。公司领导班子成员、各中心主要负责人、各专业口骨干参与研讨。专项工作会的目的是什么？为什么还要设置季度的工作研讨会议？时间...

3月14日，水富云天化合成氨装置安全稳定连续运行200天，200天背后的藏着什么样的密码？答案或许藏在一丝不苟的巡检中，藏在氮肥人才培养手把手的技艺传承中，更是藏在日夜坚守，沉着应对挑战的睿智中……隐患险情背后的“巡检密码”1月26日清晨八点三十分，合成氨装置区翻涌着湿热白雾，此时距离合成氨200天...

“喂，你好，请问是公司消防队吗？这里是甲醇压缩厂房，油污滴落保温棉发生火灾，请立即开展救援。”“喂，你好，消防队吗？云天化生活区16栋3楼发生火灾……”紧接着，一道刺耳又急促的警笛声划破长空，水富云天化专职消防队如雷霆之势迅速出动，队员们坚毅的神情和果敢的行动，火速赶到现场，展开紧急救援工作。使命担...

2月21日，水富云天化甲醇装置正式进入大修阶段。较为仓促的启动时机，是对公司设备技术、大修管理与团队意志的全面考验。为答好这份紧急考题，公司成立由公司党委书记余雁冰、总经理罗灵共同担任大修指挥长的甲醇装置大修项目指挥部，并设置计划、质量和安全环保等五个专业组，明确气化炉、磨煤机大修等7个关键控制项目...

从统计数据看，公司近年来非计划停车次数呈现逐年上升的趋势，这不仅暴露出公司在生产运营、装备维护等方面的管理下滑，还直接影响公司的整体经济效益、综合能耗控制以及自身百日红传统优势的全面展现。企业走过发展历程的50年，多次创下了长周期运行纪录。而当下，面对着非计划停车次数上升、百日红传统优势下滑的困境，...

“这次甲醇装置大修正遇上数字工厂系统上线，对于采购、仓储保管岗位来说是困难重重、压力巨大，但大家积极应对，勇于克服了一切苦难，较好地完成了物资保供任务。”这是产品经营中心3月10日下午的综合调度会上，中心领导对大修物资保供工作的充分肯定和鼓舞。之所以能，是相信能。时间回到2月20日前，中心采购、保管...

与往常不同，水富云天化2025年甲醇装置大修现场增加了一批全新的、稚嫩的、灿烂的笑脸，这是装备运维中心2024年7月入职的18位新员工。他们大多是零零后，职场首秀就迎来装置大修连续20多天的高规格考验，不仅是对新员工入职以来学习成果的全面检验，更成为公司展现工艺+维护融合、大型化工装置大修管理、装备...

装置大检修其实就是一个无形的战场，它是一场与时间的赛跑；与心理的较量；与设备检修质量得极致挑战。为更好地助力甲醇装置大检修各项任务圆满完成，质检分析团队精心筹谋众志成城做好了万全“准备”。大修“定心丸”正所谓“大修”，就是装置停车后，在计划时间内对装置前期运行过程中存在隐患或者缺陷以及不足的设备进行...

三月的春风拂过生产装置区，塔林间跃动着一个个忙碌的身影。在这个属于女性的节日里，装备运维技术女工们依然坚守在甲醇装置大修现场，用专业和汗水诠释着新时代产业工人的担当。在大修现场，有这样一位特别的女工——她身着连体蛙服，头戴安全帽，带领着四五个男汉子奔波在检修一线。她是电仪维护班的彭春梅，一位在生产一...