“细节决定成败”并不是当今的新发现，古人云“天下难事，必做于易；天下大事，必做于细”。现代管理学也认为：“伟大源于细节积累”。这些用于此次大修是至理名言。

    在我们的屡次大修中，历来十分重视“细节”。曾几何时，云天化在公司内推行“修一次，保一年”的典型经验。因此，只有强化细节意识，提高抓好细节的本领，养成重视细节的作风，才能确保我们的大修真正做到“修一次，保一年”的目标。

    细节决定“大修”，首先要体现一种责任。一个善于把握细节的人，必然是十分热爱岗位，有强烈的责任心的人。在对细节的发现和处理上，责任往往胜于能力。抓细节需要一定的素质和技能，但更需要强烈的事业心和责任感。所以我们要把每一次的大修当作事业精心准备，准确把握大修中影响安全、质量、进度及现场管理的每一个细节。

    抓好“细节大修”需要一种长期的积累，做透“细节大修”还需学会统筹各种力量，调动和保护各方面的积极性和创造性，增大发现大修中安全、质量细节的触点和层面。同时，我们还需学会把握规律、做到在每一次大修中思考，在学习和运用中摸索，在完成大修任务中总结。我们更需要把握节点，“细节大修”就是大修安全、质量、现场管理的重点、难点和险点，只有抓住关键才能提高发现细节的及时性。

    “细节大修”要坚持深入现场，做到身入心入，防止浮在上面，形而上学；还要善于把握现实经验，了解最真实的信息；要扎扎实实，做到环环相扣，细节到位。

    细节决定“大修”，贵在落实。要提倡“发现安全隐患，预防质量事故的细节是能力，解决安全隐患，提升检修质量的细节是水平”。要注重把握影响检修质量、安全、现场管理的关键，不断提高细节的绩效。特别是要重视解决细节问题，加强经常性的“回头看”，不断地将历次大修中积累的经验落到实处。

    总之，“细节大修”决定本次大修的成败。当前，公司上下都在关注破纪录、创纪录，这就给我们本次大修的检修质量、安全、现场管理工作提出了细节化的严格要求。充分的大修准备工作是我们此次大修成功与否的关键，“三分检修，七分准备”，只有让“大修”从细节出发，大家精诚团结，锐意进取，才能确保大修任务的圆满完成。