为了更快的让新员工们在自己的工作岗位上成长起来、熟悉了解机械厂的工作性质，机械厂在培养新员工方面“想”有妙招。 
   每年，新工分到机械厂的时候，机械厂首先对新工做的就是为期3到5天的安全教育；其次再是对新工进行本职工作的培养，让他们快速的在工作岗位上成长起来。机械厂根据平日多工种相互配合干工作的工作性质，想出了先让新员工分组、再分别去了解各个工种的方法来培养新工。机械厂把新员工分成1到2人每组，再把他们领到各个班组学习，新员工在每个班组学习2到4周的时间，再和其它班组的新员工交换，学习、了解其他工种的工作及相关知识！ 
   从今年3月份以来，机械厂采取这种培养新员工的办法效果明显，新员工“成长”快速、适应各个工种相互配合工作的能力、动手能力明显加强。相信，新员工们会在机械厂对他们“特殊”的培养下，快速的走向工作岗位，为公司尽自己的一份力量。 
   新员工是公司的未来、也是公司的希望；承担着公司往前发展的重担。可以说，快速的培养新工走向工作岗位是公司发展必不可少的重要一步。