宣传工作不仅是塑造一个部门或者车间内、外部形象的主要渠道，它具有记录历史，传承文化，舆论监督的功能，同时也是鼓舞士气，凝聚人心，稳定队伍，促进管理的一种手段。为了进一步激励部门员工参与宣传报道工作，提高部门各班组对宣传工作的重视，经营团支部积极主动与部门党支部沟通，经讨论后于近日完成了对部门宣传工作奖励办法的修订。
修订前，部门虽有对供稿人进行了嘉奖，但是员工的积极性不高，宣传员的产稿量及质量都不高，导致宣传员及其班组对宣传工作的重视程度不够。此次修订通过加大考核激励措施，促进部门形成全员参与宣传思想工作的良好氛围，发挥宣传思想工作的积极作用，扩大宣传思想工作的影响力，树立部门和员工良好的整体形象的整体思路；以围绕公司的生产任务和部门的中心工作，面对全部门员工，深入基层，利用多种宣传形式，引导全体员工明确目标、团结一致、克服困难、真抓实干，以崭新的工作面貌、昂扬的工作斗志、饱满的工作热情投入到生产经营工作中。
