为深入贯彻公司实施在计划，高度保持与公司理念一致。合成车间积极成立“班组安全标准化实施方案”小组。与此同时，合成车间团支部也迅速响应了车间的号召。每个青年员工认真学习了此方案。
方案的目的主要是：强化班组安全基础建设，提高车间员工安全素质，杜绝和减少违章指挥、违章作业和违反劳动纪律的现象，预防各类伤亡事故发生，探索安全管理长效机制，促进车间安全管理水平持续上升，响应公司班组安全标准化的建设。方案计划主要包括：1.建立完善标准阶段。2.宣传培训和自评阶段。3.自评改进阶段。4.考评申请和考评阶段。5．资格复审。6.日常管理要求。六个阶段。
经过以上方案在学习，虽然方案在时间跨度较大，广大车间青年员工也从中深有体会到作为一个化学工艺在操作者，必须团结身边同事，不断提高自己在安全素质肯意识，坚决扼制事故的发生，建立起一个安全、和谐、快乐的氛围。
