有“新”了!创新成果开启锅炉脱硫新篇章
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时间:2025-02-17 浏览:400 投稿:生产运营中心 文作者:吉琴 文作者二: 文作者三: 图作者:吉琴 图作者二: 图作者三:

“二氧化硫178mg/m3,氮氧化物62mg/m3,烟气粉尘14.5mg/m3……”在水富云天化集中控制室和公司大门信息公开栏的屏幕上,以及内部管理信息系统中,不断实时更新的污染物排放浓度数值,远低于国家规定的锅炉大气污染物排放标准。


数据的背后,不仅彰显了水富云天化供热锅炉对低排放的不断追求,更体现了水富云天化对环保责任的坚定承诺。


抓实党建引领,开启创新之路


以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,以高质量党建引领高质量发展,全面推进党建工作与生产经营创新融合,围绕生产经营中的难点、堵点和痛点,继续推行新工艺、新装备和节能降耗技术应用,通过技术改造和管理提升双向发力,使各项工作稳步推进。


水富云天化锅炉自建成投产以来,石灰石脱硫系统在节能减排、降本增效的创新举措层出不穷。石灰石脱硫系统原先是配套建设、简单投加,四台循环流化床锅炉均单线运行,设备检修困难,操作难度大、强度大,严重影响环保指标排放。同类型锅炉大多采用的也是同样设备,可借鉴经验极少,怎么办?


研究+讨论。党员干部先行,成立创新小组,从多个角度深入探讨小数据之间的联系,大家一起画图纸,做验算,定方案,最终把料仓容量由35吨改为55吨,增设两条复线,保证石灰石存储和及时供给;把石灰石进料口从炉膛观火孔改在二次风口,实现了石灰石的高效率运输。


然而,在系统运行过程中并非一帆风顺。出现了阀门倒换困难,复线管径小、易堵,管道磨损大,不可长期投用等问题。针对这些问题,创新小组继续深入钻研,认真开展现场勘查,逐一梳理工艺流程,密切关注每一个小指标的波动,精准测量,在管道中增设防磨措施。新建并优化脱硫系统复线,实现了每台锅炉脱硫系统一开一备,主线、复线给料机为一小一大,确保低硫含量、高硫含量都能连续投加,提高系统运行的灵活性和可靠性。此外,对石灰石脱硫控制系统进行多项技术改进,确保每台锅炉环保数据的准确性,并对控制系统的逻辑申请了国家知识专利局的发明专利。目前,该发明专利正处于国家公示阶段。


技术员王玉川回忆道,“我们提供技术支撑方案后,需要经过技术评估、论证,结合各专业意见,再进行修改、细化技术方案,整个实施准备工作严谨、细致!”


严格的环保排放标准要求的背后是企业通往高质量发展的必由之路。据了解,这一系列技改措施实行后,减排效果显著。环保瞬时超标总时间从75分钟降至25分钟,烟气排放合格率从99.977%提高到99.994%。2024年,供热装置环保指标减半排放获国家政策性免税64.40万元,不仅产生了较好经济效益,也为公司的绿色发展贡献了力量。


实现利润最优 确保原材料均质稳定


抓好源头控制,摸清原材料源头价格,坚持向质量要效益,加强过程控制。根据公司要求,全面完善石灰石采购模式,年初在大宗原料采购中集中竞价和评标,进行一年一度的采购谈判,科学合理进行定价,签订有效的采购合同;加强石灰石采购、运输、仓储、使用等全环节监管,对石灰石装卸、取样区域实时全方位监控,样品检测数据按时报送,各级管理人员不定期不定时对监控进行抽查回放;引进新的供应商,形成三家竞争机制,在保质保量的前提下在各个供应商中“以价定量”等,确保石灰石质量可控。


与去年相比,石灰石价格下降幅度为11%,石灰石单耗比预算值低比预算单耗降低了17.86%,年度减少石灰石粉用量2599.3t,石灰石的采购成本节约费用合计44.63万元,实现质量成本双控的目的。


同时,严把煤炭质量关,切实提高煤炭质量。每月定期完成煤炭质量月报,并在煤炭采购协调会上进行汇报,针对各供应商的煤质问题进行逐一处理;贯彻执行煤炭验收制度,对出现的问题及时协调采购中心针对处理,尽可能在指标范围内采购低硫、低水分的燃烧煤,降低石灰石的消耗。


“这一年采购的煤炭硫含量加权平均0.77%,较去年降低了0.11%;全年采购的煤炭水分含量比2023年低2.22%。煤质得到有效保障,石灰石的供应量也完全能满足生产需求,这不仅保证了环保指标合格率,还为公司降本增效的目标添砖加瓦。”技术员王玉川说。


精控操作关,实现能耗质量双优化


聚焦价值创造,锚定精益管理。坚持“沉三秒”的操作理念,精细化操作,让质量、生产达到高效联动、无缝对接。操作员实时掌握原燃材料质量变化,对系统参数进行对应调整,达到风、煤、料的匹配。不仅逐步降低一次风量在32000~34000Nm3/h和优化二、三次风量的配比,避免未完全燃烧石灰石的损耗,还对炉膛温度、炉膛负压、二氧化硫等关键参数进行优化,设定正常工况下的调整和波动范围,大大降低了环保数据的超标率,确保锅炉连续稳定运行。


向管理要效益,靠管理增效益。加强指标考核,实施“环保数据优化操作,降低环保排污费减半的劳动竞赛”,每月公布班组环保数据的超标情况和控制优化的操作情况,把劳动竞赛成绩与班组绩效挂钩,努力实现由“生产者”向“竞争者”转变。据悉,2024年综合累计可节约费用在109.03万元。


“让‘数据’说话,用‘事实’证明,每一份报告都是对我们工作的真实写照,也是对我们能力的肯定。事虽难,做则必成。只要我们团结一致、迎难而上、真抓实干,排除各种艰难险阻,就一定会以奋斗者的心态、竞争者的姿态,实现幸福者的状态。”水汽党支部副书记、装置经理周泽广说。


时间,开启新的书写,鼓舞人心;发展,翻开新的华章,催人奋进。站在新起点,水富云天化继续坚持守正创新,以质图强,加快培育和发展新质生产力,持续“环保领跑、效益优先、创新领航”的科学发展之路,提高企业核心竞争力。