公司2013年面临更加严峻的内外部形势，立足岗位开展责任意识教育具有现实意义。我对“责任”的理解为：“守职而不废，处义而不回”。作为一名检修员工，我们知道我们不能改变内外部环境，但是我们能把握好当下，以认真的态度支持公司渡过难关。具体来说：以极强责任心，用心做好每一次检修行为。贵在坚持，心无旁骛地将工作中的每一件小事做到完美、无憾，就是不平凡。对此，检修车间号召：“我的行为我做主，从现在做起，行动中明白自己的责任”。
一、发动查找隐患行动，包括：1）安全--安全是最大的效率（四不伤害、现场安全隐患）； 2)质量、缺陷:包括巡回检查、缺陷登记，标准化作业流程执行；
二、优化考核指标：处理率、处理时间、优质工单率、缺陷工单减少数
三、节能降耗我做主，包括：1) 比一比，谁的维修成本低，通过充分发挥自己的技术特长，对使用的零部件做价格、成本、综合使用效能比较，努力避免过度维修和维修不足。对修后的设备做性能（温度、振动、打量、压力、异响、寿命、排放对环境影响）做综合评估；2)生产、生活耗能最低化，力争用好每一张纸、每一滴油、每一度电、每一瓶清洗剂，每一张砂纸、每一颗螺钉、每一个垫片、每一寸钢管、每一根焊条等--发挥好每一颗小零件的作用；3) 坚决避免问题没有弄清楚、故障找不准，不做判断的简单更换。 杜绝家大业大、大手大脚，认为“公司这么大，不在乎我这一点”，节约意识较差的维修习惯。
四、开展好修旧利废工作：更换零部件辨识、分类、分级为可用、可降等使用、可修复、可利用（拆下可以利用的零部件）、可回收等
五、成立责任意识教育督查小组:1）对员工检修行为进行引导、评价、考核；2）对材料备件计划审核、把关；3）对维修成本进行分析、纠偏，定期发布维修费用的使用情况，分析跟踪较大金额的备件使用的必要性和效果；4）对不当、不文明、不科学、不规范的检修行为、意识进行纠偏。
