11月25日上午，集团纪委副书记、监审部部长姜自力一行到水富云天化检查指导“改进工作作风 厉行节约 挖潜增效”工作。

    检查指导专题汇报会在宾馆二会议室召开，公司党委书记梁洪，党委副书记、纪委书记、工会主席宋玉及相关职能部门领导参加了会议。

    会议由公司党委书记梁洪主持。公司党委副书记、纪委书记、工会主席宋玉首先汇报了水富云天化2013年“改进工作作风 厉行节约 挖潜增效”工作开展情况。根据集团公司相关文件要求，水富云天化结合自身实际制定发布了公司《关于改进工作作风密切联系群众实施细则》和《2013年公司本部挖潜增效实施方案》。在改进工作作风密切联系群众方面，公司紧紧围绕生产经营中心工作，持续发扬领导干部深入基层、关心群众的优良作风，不断深化思想作风、工作作风、学习作风和生活作风建设，促进公司科学和谐发展，并及时梳理了存在的问题，在深入基层调研，增强服务意识，公务用车，精简会议、文件、出差、接待等方面严格了相关规定，并认真践行各项规定。在厉行节约，杜绝浪费工作方面，公司从严格费用审批、控制支出、优化支付方式，合理控制支付进度，强化工程项目二审，做好工程费用控制，控制工程成本等多个方面切实加强财务管控；严控非生产经营性开支，如接待费、办公费、车辆使用费用、差旅费、杂志订阅费等，2013年前三季度各项费用均控制在集团下达的目标之内。挖潜增效工作方面，公司通过抓重点项目和亏损严重的托管公司；坚定转型升级步伐，提升公司适应市场的能力；依靠技术创新，推动节能降耗；狠抓装置长周期运行，降低能源消耗；严控大修、更新改造及预算外项目；加强备件管理，持续开展修旧利废；提升人力资源效率管理等九个方面切实完成了挖潜增效目标。

    随后，与会的设备部、生产部、物资部、财务部等相关单位负责人分别汇报了各专业领域的挖潜增效工作。

    集团公司纪委副书记、监审部部长姜自力全面肯定了公司“改进工作作风 厉行节约 挖潜增效”工作，认为水富云天化工作目标分解细、各级领导高度重视、各级部门落实到位、管理费用控制好、生产节能降耗切实有效。姜自力还对下步工作提出了四点要求，一是要全面提升厉行节约、挖潜增效的全员意识，全员、全方位、全覆盖持续推进工作；二是要做好管理费用控制的同时，特别要做好生产费用的控制；三是要及时跟踪分析检查，全面推动落实，发现问题要及时纠偏；四是要创新方式，通过管理创新、技术创新来进一步推动挖潜增效工作。

    会议最后，公司党委书记梁洪要求各部门一定要长期坚持挖潜增效工作，特别重视生产方面的挖潜增效，继续抓好精细化生产，加强对分子公司、托管公司的监督和指导，继续加强预算控制，强化党建宣传教育工作。