经过近半年的学习，TDP（工程技术人员能力发展）项目首期学员按计划完成学习内容，1月3日，公司在文化中心多媒体教室一召开会议，分享学习经验，总结学习成果，并对学习中涌现的先进小组和个人进行表彰。公司总经理刘和兴、总经理助理杨志参加了交流总结会。人力资源部经理韩仪主持了会议。
会议包括上午的沟通零距离和下午的总结表彰会两部分。
沟通零距离中，TDP项目学员围绕“如何加强生产技术部门与基层单位的沟通，提升工作效率”以及“工程技术人员的成长与定位”两个话题与到会职能部门领导展开了讨论。TDP学员们从工作实际出发，结合公司管理制度、流程的实际特点，针对一些具体问题向与会职能部门领导进行了咨询和交流。与会职能部门领导也纷纷答疑解惑，结合自身的成长经历以及公司要求，希望学员们要加强自身学习，制定切实可行的目标，具备提出问题的能力、分析问题的能力，与人协作解决问题的能力，通过公司提供的平台，不断夯实自己。
公司总经理助理杨志提到，一个人的成长成才，首先要干好本职工作，TDP学员们要做好时间管理、自我管理，遇到问题要主动沟通，在不折不扣的执行公司管理标准的情况下，寻找解决问题的方式方法。TDP学员们要加强对自身专业知识的学习，尤其是对相关专业知识和公司管理制度的学习，通过各专业的相互支撑，相互促进，不断提高工程技术人员的专业水平。
下午的总结表彰会上，公司人力资源部副经理王金萍对TDP项目的学习历程进行了回顾，五个小组的学员代表先后上台，对学习收获和改进建议进行了分享。公司TDP项目自7月12日启动以来，30名学员进行了包括“胜任力素质测评”、“逻辑思维与有效表达培训”、“问题分析与决策培训”、“跨岗位工作体验”等在内的10余项内容的学习。每次活动都进行了精心的策划，认真的推进以及最后的评估与反馈。
当天的会议上，学员们结合所学知识，与实际工作以及公司的一些管理手段方式方法进行了比对，认为TDP项目的学习提高了自身查找、分析、解决问题的能力，学员各单位的领导们也纷纷发言，对学习方式方法予以了充分的肯定，对巩固学习成果和下一期TDP项目的开展提出了具体的改进建议和措施。
会议还对学习中的先进个人和小组进行了表彰。曹腊春、殷雄、王亮、吕元双、郑印获得优秀学员称号，第一、第二小组获得优秀小组称号。
公司总经理刘和兴最后结合公司战略、当前国内外宏观经济形势、公司当前具体情况向学员进行了讲解。刘和兴指出，公司依然是一个传统的国有企业，其原料结构、产品结构、资本结构依然较为单一，组织结构还需要进一步的优化，我们改革和发展的困难重重，十八届三中全会提出的全面深化改革目标，在2014年有所体现，希望学员们将学习变为一种本能，作为一颗种子，将学习成果带回所在单位，向身边的人员分享，带领同事们进行学习，形成燎原之势。
刘和兴谈到，转变发展方式，关键是思维的转变，新型态势之下，一个人要具备专注、无界、精益、媒体化、协作的思维，TDP项目学员们要从转变思维方式的前提下，结合所学，展开工作，与公司齐心协力，助推公司走出困境，取得新一轮的发展。
