12月4日，云天化集团总经理胡均来到水富云天化，对水富云天化生产经营情况进行了调研。

    4日上午，在水富云天化总经理陈林，党委书记梁洪，党委副书记、纪委书记、工会主席宋玉等领导陪同下，云天化集团总经理胡均到生产现场进行了调研。在聚甲醛车间，胡均与车间领导及当班员工进行了亲切的交谈，对装置目前的生产状况、节能降耗、产品质量等情况进行了了解。随后，胡均还先后前往1万吨聚甲醛装置、合成氨装置生产现场进行了实地调研。

    当天下午的调研汇报会在水富云天化宾馆二会议室召开，水富云天化财务部经理唐语莲首先就水富云天化2015年1月到11月的生产经营数据情况及2016年经营预算情况进行了汇报，与会水富云天化领导班子进行了补充汇报。

    听取汇报后，胡均还对水富云天化装置能耗、设备隐患、年度大修、产品销售、电网改造、利润情况、天然气供应等逐一进行了了解。他指出，在新的形势下，要不断革新思维理念，转变观念；要发挥主观能动性，多调研多走访，在转型升级方面多做思考；要深入开展挖潜增效工作，严控费用成本；关于装置大修，要改变传统思维，在确保设备安全与隐患可控的基础上，进一步压缩大修时间，提升装置运转率；要主动、积极地在化肥新产品开发上下功夫，做好新产品的研发与策划，加强市场调研力度；2016年度预算要做到层层分解，层层加压，只要“微弱灯光中有一线希望”都要去努力争取。

    他强调，在大问题难突破时，不妨先从小问题开始，循序渐进，从“满月红”到“月月红”，善于“积小胜为大胜”；在保持紧迫感和危机感的同时，要进一步激发广大员工的活力，增强信心，充分发挥员工的积极性，主动作为。胡均最后希望，新的一年，水富云天化在云天化集团和股份的关心下，要全力以赴，确保装置安稳运行，努力减少亏损，尽早渡过难关，实现新发展。