为全面了解水富云天化重庆分公司生产经营情况，确保年度生产经营目标顺利完成，12月17日，水富云天化公司总经理陈林率聚甲醛车间主任刘春文，季戊四醇车间主任邱有平，技术部副经理胡志英一行到水富云天化重庆分公司调研，实地查看装置运行情况，听取生产经营情况汇报，并对重庆分公司下步工作提出新的要求。
17日下午，在重庆分公司总经理罗灵，副总经理杨骁、贾旭东等领导陪同下，水富云天化公司总经理陈林一行到生产现场进行实地调研。在产品包装工段，陈林认真查看了产品销售情况和库存情况；在公司主控室，陈林与当班员工亲切握手，并对装置目前的生产状况、节能降耗、产品质量等情况进行了查看；随后，陈林进一步深入现场，实地查看了2015年重庆分公司节能技改项目溴化锂机组的运行情况，
在改性产品生产厂房，陈林查看了改性机组的运行情况，并从改性机出料口取出还带余温的聚甲醛料粒，仔细查看了产品质量情况，并详细了解了改性产品生产、销售情况。
在调研汇报会上，重庆分公司总经理罗灵从装置生产、成本控制、产品开发、市场销售、资金使用等方面汇报了2015年的生产经营情况，同时汇报了下步的工作打算，与会相关领导还补充汇报了安全环保、生产管理、质量控制、物资采购、降本增效、设备管理等情况。
听取并充分了解重庆分公司相关情况后，陈林在会上作了重要讲话，他高度肯定了重庆分公司2015年在生产经营、设备管理、成本控制等方面所做的工作，并对广大干部员工辛勤的付出表示感谢。针对下步工作，陈林要求：一是进一步加强工时管理，要清楚认识到员工的工作态度和装置的运行成效密不可分，
要通过有效的办法和措施积极调动员工干事创业的热情，要使广大干部员工深刻明白干与不干不一样，干多干少不一样，干好干坏不一样；二是进一步加强技术创新管理，不断降低生产成本，提高产品附加值，三是加强管理，控制成本，确保年度生产经营目标任务的完成，提高经济运行质量，为明年开篇布局工作打好基础。
陈林强调，2015年，重庆分公司在节能改造、技术创新、成本控制方面付出了巨大努力，也取得了显著成效，但在目前严峻经济形势下，我们要进一步自我加压，提高要求，在确保完成全年生产经营任务的同时，要想办法、出对策、找出路早日摘掉亏损的帽子。此外，陈林还就装置大修的时间、水富本部聚甲醛废料的处理、人力资源共享等具体事项作出了指示。
陈林在生产现场具体查看装置运行情况
陈林仔细查看改性机组运行情况
陈林与当班员工亲切握手
