集团总经理胡均、副总经理朱明松到金新化工调研
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时间:2016-01-15 浏览:285 投稿: 文作者:郑帮林 文作者二: 文作者三: 图作者:郑帮林 图作者二: 图作者三:
   

 
    1月13日,集团公司总经理胡均、副总经理朱明松一行冒着呼伦贝尔零下30度的严寒来到金新化工,看望慰问奋战在严寒冬日一线的云天化北疆创业将士,实地调研金新化工装置运行、生产经营情况及东明矿业煤炭采选、销售情况。
 
    胡均在调研中强调,希望金新化工及东明矿业秉承自力更生、艰苦奋斗的精神,发扬坚韧不拔、任劳任怨的作风,以饱满的精神、昂扬的斗志,打好十三五开局之年装置达标达产、扭亏增盈的翻身仗,为云天化北上战略添光加彩,推动云天化东北战略基地的转型升级。
 
    13日早,胡均、朱明松首先来到东明矿业煤炭采剥作业一线,详细了解东明矿业煤炭开采及销售情况。随后,胡均、朱明松一行对金新化工输煤栈桥及原料产品结构调整项目建设推进情况及试生产准备情况进行了调研。在金新化工集中控制室内,胡均、朱明松与当班员工一一握手,亲切交谈,并向当班员工及劳模送上了节日的慰问和祝福。
 
    下午14时,胡均、朱明松在会议室与金新化工干部代表进行了亲切的座谈。座谈会上,金新化工总经理袁六四向胡均、朱明松汇报了金新化工2015年装置运行、节能降耗、技术创新、安全环保、新产品研发、项目建设、深化改革、产品产量、运输、销售等生产经营完成情况,并对2016年任务目标及举措进行了汇报。金新化工党委书记陈大文对党建工作、队伍建设、思想建设等情况进行了汇报。金新化工副总经理汪云川、李钢、张环对东明矿业生产经营、原料及产品结构调整项目建设、试生产准备、生产管理、技术消化吸收、装置运行瓶颈等情况进行了补充汇报。
 
    在听取完汇报后,朱明松表示,金新化工干部员工干事创业劲头足,企业发展势头好,在严寒偏远的艰苦环境下,在煤炭和化肥市场不景气的背景下,通过金新化工经营班子及全体干部员工共同努力,2015年实现1.4亿元的经营利润,为集团、股份2015年盈利做出了较大的贡献,成绩实属不易,令人欣慰。朱明松对金新化工提出四点希望,一是在尿素产品全球产能过剩的环境下,市场竞争的形势将更加严峻,希望金新化工进一步加强企业生产精细化管理,推进质量管理认证、安全生产标准化建设,深化基础管理,提升企业管理水平;二是加强市场营销工作,把握客户需求,紧随市场行情,进一步细化市场,加大对市场的调研和研究;三是加强技术培训和技术交流,注重技术创新的总结、提炼和归纳;四是对于投资新建项目,一定要进行充分的论证,对市场进行全面的研究,不能盲目片面,规避投资风险。
 
    会上,集团公司总经理胡均对集团2015年生产经营情况进行了通报,对2016年生产经营任务目标进行了说明,指出2016年经济形势不容乐观,希望金新化工做好迎接更为艰难任务、面对更大挑战的心理准备,不松劲不懈怠,圆满完成董事会下达的各项指标任务,为集团、股份生产经营贡献力量。
 
    胡均指出,2015年金新化工产销稳步上升,生产成本大幅下降,项目建设积极推进,深化改革全面推动,各项措施得当有利,特别是在市场营销和新产品开拓方面,做出了很好的成绩,在全球宏观经济不景气的背景下,金新化工生产经营逆势上扬,蓬勃和积极向上发展的力量和势头明显。胡均表示,成绩的取得是金新化工全体干部员工发挥聪明才智,辛勤劳动、拼搏努力的结果,他代表集团向金新化工全体干部员工表示衷心的感谢和问候。
 
    对于金新化工下一步工作,胡均提出九点希望:一是希望金新化工用改革创新的精神统领生产经营各项工作,推动企业转型升级;二是积极开展节能降耗、挖潜增效和修旧利废,降低财务费用;三是以薪酬为载体,以结果为导向,制定差异化的绩效激励措施,打破吃大锅饭的思想,充分调动干部员工的积极性;四是积极推进扁平化、大部制、大班组、大岗位改革的同时,不能忽视“专精尖”人才的培养,做好大岗位与专业化之间的平衡,实现常规岗位宽泛化、特殊岗位专业化的人才队伍结构;五是加强人才队伍建设,注重年轻员工的呵护和培养;六是积极推进全面深化改革,鼓励尝试和突破,鼓励由下往上先行先试,做出成效后,分享成果逐步推广,通过群策群力,形成百舸争流、百花齐放的局面;七是梳理专项工作任务,制定专项奖励机制,推动形成千斤重担万人挑、人人头上有指标、件件工作有着落的责任氛围,确保全年目标任务实现;八是时刻保持战战兢兢、如履薄冰、如临深渊的心态,进一步梳理装置运行的隐患,系统思考装置达标达产的瓶颈问题,及时清理潜在的问题和风险,做好预判和预案,为装置安稳长满优运行打下基础,为金新化工可持续健康发展打下坚实基础。
 
    胡均表示,金新化工5080项目在十一五期间开工,十二五期间建成,通过8年艰苦卓绝的努力,希望金新化工坚定发展的信心和决心,充分发挥矿化一体化、规模化、靠近市场、靠近资源的优势,利用先进装备、专业化人才和精细化的管理,改善资本结构,调整产品结构,狠抓生产管理及安全环保,提高装置利用率和运转率,提高负荷降低能耗,确保装置安稳长满优运行,确保新气化和输煤栈桥装置在上半年投用,争取在8月份实现装置达标达产,全力以赴在十三五开局之年打好达标达产、扭亏增盈的翻身仗。
 
    胡均强调,希望金新化工及东明矿业继续秉承自力更生、艰苦奋斗的精神,发扬坚韧不拔、任劳任怨的作风,以饱满的精神、昂扬的斗志,为云天化北上战略添光加彩,推动云天化东北战略基地的转型升级。
 
    在春节来临之际,胡均代表集团党政工团祝愿金新化工全体干部员工以及家属、亲人新年愉快、身体健康、家庭幸福。
 
          集团公司党委工作部副部长马毓锦、工会干事宋伟陪同调研。

集团总经理胡均、副总经理朱明松到东明矿业进行调研

集团总经理胡均、副总经理朱明松深入装置现场慰问员工

集团总经理胡均、副总经理朱明松慰问公司劳模

集团总经理胡均、副总经理朱明松详细了解公司装置运行情况

集团副总经理朱明松发表讲话

集团总经理胡均对公司生产经营提出建议