8月3日，由集团工会主席刘富云、集团“六型”班组特聘顾问田福宝老师、集团工会副主席施佳慧、股份公司工会主席张军、水富云天化工会主席宋玉、磷化集团工会主席王清生、重庆玻纤工会主席刘丽娜、 博源实业工会主席宋玲等一行9人组成的考核检查组莅临金新化工，对金新化工“六型”班组创建进行检查验收，并对金新化工下一步“六型”班组创建工作提出具体指导意见。
当天上午，金新化工召开“六型”班组创建汇报会。金新化工副总经理、工会主席简开忠就金新化工基本情况、工会工作、2016年生产经营状况以及“六型”班组建设具体推进等情况向刘富云一行进行了详细的汇报。随后，集团首批示范创建班组生产运营中心热电四班，安全环保生产部中心化验室综合班组就“六型”班组创建的具体措施、创建成果、特色工作以及创建过程中经验与思考进行了详细的汇报。随后，考核组一行还深入示范班组创建园地实地检查了“六型”班组创建效果。
在当天的考核结果反馈会上，集团“六型”班组特聘顾问田福宝老师充分肯定了金新化工在“六型“班组创建工作所做的努力，并对金新化工“六型”班组创建工作给予充分肯定：一是领导重视，组织落实，真正实现了领导干部齐抓共管，创建认识与热情极高；二是创建制度比较完善，创建措施落实到位；三是创建工作推进有力，中途管理监督措施到位；四是宣传动员推进较好，营造了良好的创建氛围；五是创建班组资料准备充分、详细，班组管理基础较为扎实。
田福宝对金新化工开展“六型“班组建设提出八点建议：一是进一步加强组织领导与认识方面的工作，提高“六型”班组创建知晓率；二是进一步完善评价体制与激励机制，提高公司所有班组建设水平；三是进一步加强分类指导，提高班组建设制度化、规范化、标准化；四是积极组织班组员工全面参与“六型”班组创建，做到人人参与，人人知晓；五是要转变班组管理理念，以奖代罚，调动员工工作积极性；六是运用数字化手段，利用新媒体平台加强班组园地建设、班组管理；七是一切以实际出发，根据企业实际情况脚踏实地推进“六型”班组建设，夯实班组管理基础；八是要善于归纳总结创建中的特色与亮点，突出创新、特色工作。
集团工会主席刘富云表示，通过近一年多的创建与推进，金新化工“六型”班组开展的有声有色，亮点频现，值得肯定与表扬。他指出，当前国内外经济形势依然严峻，集团也面临严峻的考验，为此，工会工作要严格按照《关于加强和改进党的群团工作的意见》的要求，充分发挥工会“围绕中心、服务大局”的作用，将工会工作切切实实的融入到了生产经营中，通过推进“六型”班组建设，树立标杆班组，以示范引领带动金新化工所有班组共同进步，全面提高班组管理水平。同时，要以“六型”班组”活动为切入点，搭建为员工能力提升、沟通思想、慰问维权的服务平台，打造出一支高素质、优秀的班组长队伍。
在谈到金新化工生产经营时，刘富云表示，面对国内外严峻的经济形势，金新化工全体干部员工秉承着吃苦耐劳，奋发向上的精神，攻坚克难，上半年取得了较好的生产经营成绩，他要求金新化工全体干部员工再接再厉，持续开展深化改革、挖潜增效，保障装置稳定运行，全面推进生产经营和改革发展各项工作。
金新化工党委书记陈大文、副总经理汪云川、李钢、张环、谢承牧、以及金新化工、东明矿业各党支部书记、工会主席、基层班组长共30余人参加会议。
田福宝老师发表讲话
集团工会主席刘富云发表讲话
