2017年8月8日，公司合成氨成功实现安全稳定运行200天目标，也是装置投产以来的第63个百日红，成为公司2017年生产工作中的新亮点，也是水富云天化人新形势下奋力拼搏的一个缩影。
一直以来，“安稳长满优”是水富云天化人的核心价值观，开好、管好装置，充分发挥装置的能力，“以最快的速度，用最少的资源，做好每件有价值的事”是公司的基本价值理念。在这两面旗帜的指引下，在几代水富云天人的努力下，公司合成、尿素两大装置的消耗水平、运行水平一直在同行名列前茅，取得了令人嘱目的成绩。2017年是公司继续深化改革、扭亏为盈的关键一年，对水富云天化来说，要实现预期目标，装置的安全环保连续稳定运行必不可少，装置长周期运行必不可少。
装置长周期运行，产品产量就有保障，成本就会降一点。自1月结束大修恢复装置开车以来，抓住天然气供应充足、产品量价形势良好的时机，全力做好装置的安稳优运行。严格执行四级巡回检查制度、及时消除装置隐患，确保装置无小病大痛。狠抓巡检质量，确保巡检不走过场，对重要机泵、设备不定时进行数据测试，确保设备良好运行和备用；做实技术培训工作，
将车间设备改造、技术改进等及时进行发布和培训，确保员工技术技能跟得上。这些都为装置的长周期夯实了基础。截至8月15日，公司合成氨装置共生产合成氨31.13万吨，完成年计划的66.23%，合成氨生产成本同比也略有下降，并在可控范围。
装置长周期运行，是上下齐心，齐抓共管的必然。进入6月，雷雨大风等恶劣天气明显增多，装置晃电威胁也随之上升，车间及时发布《恶劣天气值班记录》，要求管理人员、技术管理人员在恶劣天气时必须坚守在生产现场，为当班班组提供技术指导和支撑，以应付装置可能发生的突发事件。7月底，硝酸装置需短时开车生产硝酸，在当前人员本来就极度紧缺的情况下不等不靠，把所有技术人员全部下至倒班班组进行倒班，为硝酸装置开车腾出所需人员。老酒新装，组织员工重新检视学习“沉三秒“，多看、多问、少麻痹，杜绝误操作，结合一些操作事故，警钟长鸣。对于巡检质量，继续强化，杜绝敷衍了事，走过场，对于装置隐患，在公司奖励的基础上，也同步进行跟踪奖励，以提高员工巡检的积极性。在大家共同努力下，合成氨装置一直以来运行平稳，也就能向着更高的目标挺进。
装置长周期运行，还有着背后一群人的默默奉献。7月以来，持续的高温高热高湿天气，让水富变成了一个大蒸笼，地表温度、设备表面温度均超过50，在这种情况下，装置操作维护、装置的巡检质量、人员的精神状态都大受考验。为此：党支部首先发挥先锋引领作用，组织进行长周期竞赛，在要求员工做好自身工作的同时，也努力好后勤保障工作，
购买各种防暑降温药品，确保上班之需；组织工会购买西瓜、冰棍等防暑特品在高温天气慰问当班员工，提升斗志。同时，维保中心机、电、仪等相关人员，他们主动参与装置长周期运行过程中，强化服务意识，提高服务质量，积极出谋划策，同步全力做好装置的保驾护航，他们的参与存在是不可替代的。
一路风雨见证一路艰辛，一路拼搏昭示一路阳光。在2017年扭亏为盈的关键节点上， 200天目标的实现，为公司年度目标的实现奠定了扎实的基础，而这也并不是终点，未来还在继续
