5月17日，股份公司职工家属区“三供一业”分离移交工作推进会在股份总部召开，会议由股份公司人力资源部部长韩仪主持，股份公司总经理、党委书记段文瀚出席会议并做重要讲话。公司党委书记梁洪，设备总监、电仪副总工程师雷坚，安全环保总监、工艺副总工程师邓万明及相关单位负责人在公司视频会议室远程参加会议。

    会上，股份公司就《云南云天化股份有限公司职工家属区“三供一业”分离移交工作推进实施方案》进行了逐条讨论，方案明确了今年公司“三供一业”分离移交工作的工作目标及管理要求。会议过程中，公司“三供一业”分离移交专项工作组就工作中遇到的困难和职工群众关心的热点问题进行了反馈，股份公司也就反应的问题进行了逐一的解答和处理建议。

 
    会议就“三供一业”分离移交工作提出了五点要求：一是要以目标导向，主动作为，严格落实分离移交工作；二是要高度重视，加强沟通协调，各单位主要领导务必亲力亲为；三是加强横向沟通与纵向反馈；四是要加强政策的宣传和引导；五是要摸清分离移交的资产情况，做好公司上市资产的统计工作。 

    股份公司总经理、党委书记段文瀚在会上指出，职工家属区“三供一业”分离移交工作是一项改革任务，也是一项政治任务，各单位一定要高度重视。作为分离移交的责任主体，各单位一定要发挥主观能动性，主动思考解决个性问题的策略和手段，积极推进相关工作，不能等、靠、要。同时，他要求人力资源部加强跟踪、督促、信息收集和协调服务，形成股份总部统筹协调、各单位积极推进的工作局面。每个月要通报各单位分离移交工作进展情况，强化对党政领导及分管领导考核，把责任落实到党政领导及分管领导。各单位要根据集团公司、股份总部的工作要求，按照月度工作推进计划，争取圆满完成职工家属区“三供一业”分离移交工作。