5月18日，公司转型升级工作组在云天宾馆一会议室组织召开转型升级工作暨安全环保综合治理阶段性工作汇报会，会议对1-4月份公司转型升级工作暨安全环保综合治理阶段性工作进展情况、重点实施文件及战略发展定位进行了汇报和分析，并对转型升级下一步工作做出了安排和部署。

    会议分别对公司安全环保综合治理情况及下一步工作开展计划、转型升级工作组1-4月份工作具体开展情况及项目进展情况进行了汇报。同时对集团重大专项工作要求及内容、转型升级领导小组年度工作计划进行了介绍，对公司《转型升级工作差旅开支管理规定》及《机会研究管理办法》重点内容进行了解读，对公司转型升级战略发展方向及定位进行了分析。与会人员还就PVA项目建议书的生产工艺、安全环保、投资估算及经济性进行了交流和讨论。

    会议认为，公司转型升级工作处于起步阶段，各项目工作谋划落实较好，基本框架和研究方向明确，思路清晰，工作开展有计划有目标，在短期内开展了大量研究论证和调研工作，取得了阶段性工作成果，成效显著。

    会议强调，为使公司转型升级工作扎实推进，各项工作进一步落到实处，一是要多渠道组织专题宣传《机会研究管理办法》，调动全体员工参与项目发展的积极性，营造全体员工干事创业氛围，共建美好家园。二是公司各级管理人员要主动承担起公司转型升级工作重任，积极与公司进行沟通反馈，组织本单位员工做好各项工作，贯彻落实公司各项战略举措，全力支持公司转型升级工作组工作。三是公司闲置资产处置请示已经上报股份公司审批，工作组要持续跟踪审批进展情况，遇到问题及时汇报，按制定的工作计划完成处置工作，为项目发展提供发展空间。

    公司总经理曾家其就转型升级下一步的重点工作做出明确部署，并提出了三点要求。一是公司规划编制要加强内外部的衔接。对内要积极和股份公司、集团公司现代农业推进组及其他工作组保持衔接，加强沟通，争取适合公司发展的项目落地水富云天化。对外要积极和水富县城市规划部门衔接，将公司发展规划思路与水富县港园城规划融合协调发展，相互促进，共同发展；二是要加强有机肥和生物肥的研究力度，加速产品的升级迭代；三是要深入研究新材料新能源产业，重点研究技术的成熟度和可靠性以及产业推进模式，寻找适合公司发展的新兴产业。