9月21日上午，股份公司党委书记、总经理段文瀚一行来到公司调研，了解2018年生产经营情况，并希望公司抢抓机遇，乘势而为，努力打造行业标杆。

    在2018年利润预估调研会上，公司总经理曾家其就2018年利润预测与实际完成情况进行了对比阐述，对影响公司利润增长的因素以及采取的有效措施向调研组进行逐一汇报，同时针对成本管理、经营管理、资源配置和转型升级等方面对利润的影响进行了详细分析。

    会议认为，公司今年生产经营形势整体向好，各项目标费用管控到位，但未来天然气供气形势会更加严峻，要确保全年的目标利润顺利完成，需做好以下五点：一是做好闲置资产的处置工作，充分思考，合理利用，力争做到效益最大化；二是确立全年利润目标，以目标为导向，挖潜增效，严控成本；三是要积极作为，研讨解决天盛公司员工结构复杂、体制陈旧、盈利能力弱等问题；四是天然气方面要加强沟通协调，力争增加用气量，提高产能；五是要有大局意识，努力实现效益最大化。

    段文瀚谈到，水富云天化未来发展规划已经确定为就地改造转型升级，这是一次考验，也是一次难得的发展机遇。随着国家供给侧改革成效不断显现，化工行业即将熬过寒冬，水富云天化要充分发挥地处长江经济带、省级工业园区等地域优势，借助“港、园、城”一体化的东风，乘势而为，在发展中不断夯实企业基础，力争将水富云天化打造为企业中的翘楚，行业中的标杆。

    股份公司财务总监钟德红、财务部副部长张晓燕、运营管理部副部长郑朝辉、财务部业务主管余精能陪同调研。