10月18日，公司供热装置4#炉再次连续运行100天，迎来单台锅炉本年内的第三个“百日红”，这也是2018年供热装置四台锅炉累计运行的第六个“百日红”。至此，公司圆满完成年初制定的锅炉累计实现6个“百日红”运行的长周期目标。

    公司供热装置作为各生产装置的公用工程中枢，在公司化工装置一体化发展中一直扮演着重要的角色。在对蒸汽的全局优化调控中，供热四台锅炉采用“三开一备”模式，任何的波动都将对其他生产装置带来影响。为保证装置的“安、稳、长、满、优”运行，水汽车间持续弘扬“百日红”文化，进一步细化工艺指优化控制，组织各项劳动竞赛，融合绩效考核牵引机制，将装置性能发挥到极致，确保了主要生产装置的安稳运行。

    这100天里，水汽车间针对汛期极端天气不断完善预防断电、晃电应急处理预案，持续推行管理人员值班制度，积极组织开展生产突发事故处理技术培训、装置断晃电事故模拟演练。多措并举下，车间应急处理能力得到进一步巩固和加强，并成功处理8月21日甲醇装置晃电停车事故、10月11日合成氨装置阀门故障停车事故，有效的避免了事故对供热装置的影响。

    水汽车间将本着“安全稳定生产是最大化的节能降耗”理念，再接再厉，精心维护装置正常生产，努力打造装置长周期运行常态化机制，全力、积极配合各装置用汽的需要，为公司各装置的长周期运行保驾护航。