从2月1日起，公司开展了2008年度中级管理人员考核工作，对公司125名中管人员进行了全面的考核及评价，目前考核工作已圆满完成。 

  这次年度考核工作是在公司党委的直接领导下进行的，在继续遵循实事求是、客观公正、民主公开、准确全面的原则基础上，为了使被考核者能客观地接受多角度评测，今年的考核主要由绩效考核、直接上级评价、员工评议、班子评价四部分构成，包括道德与素质、方法与作风、目标与业绩三个方面，其中员工评价以方法作风为重点，直接上级评价以能力和业绩为重点。 

  在公司全体干部员工的重视和积极配合下，截止2月23日，干部年度考核工作已经圆满完成。考核结果基本客观地反映了中管人员的工作能力和工作实绩，最终13名中管人员被评定为优秀，112名中管人员被评定为称职，其中对6名中管人员进行诫勉谈话。从这次考核来看，中管人员总体表现较往年好，呈现队伍年轻化，注重学习提高个人素质的特点。对干部个人存在问题及员工意见，已同考核结果一起通过OA反馈至本人，对班子意见将反馈至各单位。 

  通过考核，不仅强化了对中管人员的管理、监督、激励与约束，还在客观上为公司正确识别和使用中管人员提供了重要依据，同时扩大了干部工作的透明度，有利于被考核者接受员工的评价监督，有利于干部找到需要改进和努力的方向，全面提升综合素质，从而形成高素质管理人员队伍成长的良好氛围。