主    持：党委书记刘富云
与会人员：党委副书记段文瀚、纪委书记梁洪、党委工作部、纪委办、团委、工会、各党支部书记
地    点：云天宾馆一会议室

党委工作部：
    1．对公司“三力建设”活动进行动员。
    2．公司将于5月12日～17日前往各子公司进行专题调研，由纪委书记梁洪带队，着重对各子公司经营管理、企业管理、党建等方面进行考察，以更好地掌握情况、加深沟通、推动工作。
    3．对公司向各党支部下拨部分党建经费进行说明。
    4．各支部尽快将需要进行培训的入党积极分子上报到党委工作部。
    5．对“企业故事以及管理案例”征集活动和“我眼中的云天化”摄影活动进行强调。
    6．公司企业文化已形成，近日集团下发了《云天化之歌》的光盘，公司将择时举行大型歌咏比赛，以推动公司企业文化落地。
    7．请各支部书记及时填写月度工作信息，并收集信息反映问题。将根据工作落实情况对进行书记进行考核。

纪委：
    1．对党风廉政宣传月活动进行说明。

工会：
    1．通报公司07年“安康杯”劳动竞赛评议结果。
    2．对“迎奥运”韵律操比赛相关要求进行说明。
    3．为使部分变动的基层工会主席尽快进入角色，预计在本月底或下月初对新任基层工会主席进行一次岗位适应培训，以使基层工会工作更好地开展。
    4．游泳池改造工程已进入尾声，将于本月10号（周六）下午2：30第一次开放。

团委：
    1．集团第三次团代会将在6月召开，会期4天，召开时间待定。
    2．团支部月度考核将于6月在公司OA系统上流转。
    3．07年先进个人外出培训将在近期举行。
    4．即日将启动第二阶段的丹阳楼“文明寝室”评比。
    5．本月下旬和6月配合安环部等单位的晚会、活动较频繁，希望各单位大力支持。

消防部：
    1．关于生活区麻将机清理工作：小区内有16家住户在家中开设麻将机，消防部已向相关单位发出了协助整改通知书，在5月20日前未按规定执行的，将联合水富公安局进行清理查处。为保证小区的文明和谐，此项工作将长期进行。

医保办：
    1．对公司医保报销程序进行说明：
    （1）转院转诊审批程序：本地医院→宜宾一医院、二医院→省级医院（癌症等大病可直接由本地→省级医院）；
    （2）外出生病住院申请报销的必须出具当地医院的急诊证明；
    （3）门诊特殊检查费：本地医院报50％，外出医院须出具当地医院的急诊证明；
    （4）意外伤害、工伤必须在三天之内上报，过期保险公司则不予理赔；
    （5）特殊慢性病医疗补贴需要每年定期申报审批。
    2．对以上情况不清楚的可打电话到医保办咨询：3208、3209。

离退：
    1．通报麻将机清理工作的落实情况；
    2．配合人力资源部对环境补贴不合格领取人进行清查，6月起将取消40名退休员工的环境补贴领取资格。

梁  洪：
    1．党风廉政宣传活动内容丰富，党委工作部、纪委办要密切配合，各支部要高度重视，结合本单位实际，把本职工作安排好的同时切实开展好党风廉政宣传教育月活动。
    2．“迎奥运”韵律操比赛希望各单位组织好人员参加，同时不耽误生产。
    3．游泳池改造工程已通过了初步验收，即将投入使用。大家要注意个人和子女的安全，并爱护设施。
    4．基层工会月度工作情况已在OA上流转。
    5．医保的相关信息要定期向员工进行传达。
    6．生活区广场跳操的音响影响倒班员工的休息。

段文瀚：
    1．对“三力建设”活动进行强调，“凝聚力、执行力、创新力”都吻合了公司对干部的发展要求，对公司具有现实意义，不能把它看作一个活动，而是要通过落实取得成效，将其作为干部队伍建设的长期目标。各单位要在查找问题的基础上找到突破点，对具体主要矛盾问题进行重点改进，通过活动在某些方面切实得到进步和提高。
    2．各支部要关注当前国家的稳定问题，及公司目前的矛盾问题，领导干部要善于引导员工，对待问题要有敏锐的洞察力和预见性，时刻保持警觉，有倾向性的矛盾出现要及时通报党委工作部。
    3．环境补贴制度修订后要严格执行，干部要把工作做深做细，清理要有严格事实依据，使员工心服口服；并在后期要加强引导工作，不要因此而带来新的问题，引起员工大的波动，把一切不稳定因素降到零。

刘富云：
    1．“三力建设”活动：“三力建设”活动国资委有详细实施方案，集团有具体要求，公司也下发了与自身相结合的方案。“三力建设”的关键是加强干部队伍建设，要把它作为一项长效机制，纳入到干部考核中，并建立一定考核标准。
    2．08年是集团公司的警示教育年，公司今年的党风廉政宣传教育月活动更要加强执行力，注意以下三点：（1）认真学习集团08年工作要点，在思想上引起高度重视；（2）公司党风廉政宣传教育12个方面的活动，要保质保量执行，不走过场；（3）建立警钟长鸣的长效机制，对可能出现的问题要有预警，对高风险岗位员工要经常敲打，重视对新任职干部的教育。
    3．对今年一季度经营情况进行通报。公司在不断发展，亦面临许多新的问题：天然气问题空前紧张，国家化肥出口关税提高，人民币甚至导致的损失等等。
    4．大家要重点关注社会稳定性问题，目前国内形势复杂，风平浪静下其实暗潮涌动；公司发展与外部情况变化亦带来不稳定因素不能掉以轻心，对问题要有敏感性，及时做好员工的思想工作。