公司本年度第二次装置大检修即将开始，8月2日下午，设备部专门组织召开大修质量宣贯大会，通过大修质量管理条例宣贯和经验交流等形式，使相关单位对大修的质量意识提前得到有效增强。

    当天的会议在公司综合调度会议室举行，公司副总工程师管利平，杨志，李钢出席了会议。来自各生产、检修单位及相关部门负责人和部份职能人员参加了会议。

    设备部经理付仕勇首先就会议的目的作了说明，大修前进行质量宣贯，目的在于增强检修各方质量意识，严格遵守质量管理制度，以达到优质高效进行检修的目的。

    会上，设备部副经理张环，责任工程师杨迎春分别宣读了《大修质量考核细则》及《大修质量管理制度》，各相关单位负责人汇报了各自的大修准备情况并进行了大修经验的交流，点长代表和技术员代表也在会上作了发言。

    听取完大家的汇报后，几位公司副总工程师做了要求。李钢强调，大家应充分认识本次大修的特殊性，思想上做到高度重视；另外要抓住“沉三秒”活动的持续开展，培养良好习惯，杜绝人为因素导致的错误发生；对于标准化作业这一保证检修质量的有效措施，职能部门要行使好自己的权利，让标准化作业制度能在各单位得到深入落实，以全面保证大修的质量。

    杨志在会上要求各单位充分做好大修准备工作，检修过程中对原材料选型使用要规范清楚，谨防材料误用给公司生产造成隐患，对大修过程控制卡及各单位通过多年检修管理经验所建立的，行之有效的标准化作业流程制度要继续落实并加以完善。

    管利平要大家充分认识大修质量的重要性，从长远目标和短期目标两方面来辨证地看待大修进度与质量的关系。管总强调，此次大修时间短工作量大，而近期由于外部环境的因素，公司面临巨大的生产压力，优质高效完成大修，将给我们完成全年生产任务这一长期目标打下良好基础，若只重视大修进度而忽视质量，将带来严重的后果。因此大家要提高认识，在保证质量的前提下，通过充分准备和努力工作，实现“三好一个零”的检修目标。