技术工人也是人才，已成为全社会的普遍共识。目前，随着经济发展步伐加快，国家、企业对于青年技能人才的需求数量是越来越大，但却不得不面对技工人才严重匮乏这一突出问题。作为云南省“化工基地”的云天化集团，可以说是云南省技术工人的摇篮之一，早在云天化建设时期，就涌现出了大批优秀技术工人，并为当时的云南省工业战线输出了大量的人才。如今，素有“集团技能人才大本营”之称的云天化股份公司，再次担当起了青年技能人才培养这一重任，着手为云南省、为集团公司输送更多更优秀的青年技术骨干。

  据了解，截止到2004年底，全国31个省、自治区、直辖市全部下发了专门文件并成立了活动领导小组，21个省、自治区、直辖市召开了专门会议，15个省、自治区、直辖市举办了青工技能大赛，16个省、自治区、直辖市组织开展了面向青年的职业技能专场鉴定。全国95%以上的国有大中型企业、1000多万青年技术工人广泛参与“青工技能振兴计划”。

  作为“云天化人才摇篮”的股份公司，早在2000年就启动了 “学技术、强技能、兴企业”的青年创新创效活动，并在青年技术工人队伍中持续开展“挑战杯”技能大赛，内容涉及设备技术改造、计算机应用软件开发、修旧利废等多方面，对增强青年创新意识，提高技术能力发挥了积极的引导和促进作用。公司领导层更是审时度势，将技术工人队伍的培养工作提到了战略高度上来，制订了管理人才、技术人才、技术工人 “三支队伍”建设的人才发展战略。

  目前，股份公司每年为集团公司输送近100多名管理、技术人才，其中青年技术工人则占了很大的比例。但随着集团公司向深度和广度的发展，对青年技能人才的需求量越来越大，素质要求也越来越高。而现今整个集团技能人才尤其是高级技工匮乏的问题却又十分突出，在某种程度上已成为制约集团快速发展的瓶颈。

  6月7日召开的云天化集团“青工技能振兴计划” 推进大会正是围绕实施这一长远目标的一个具体步骤；可以预计，集团公司将以此为契机，加快技术技能型、知识技能型、复合技能型青年人才培养步伐，尽快解决当前技能人才匮乏的突出问题。而着力造就一支高、中级技能人员结构合理的青年技能人才队伍，输送更多人才、推动集团发展，对于股份公司而言则同样具有积极而深远的意义。

  编后：人才不仅是企业的第一资源，更是关系着企业发展成败的重要问题。过去，在我们企业内部，大多数青年人的工作取向主要选择技术、管理等色彩比较浓的岗位，这样直接导致了企业出现青年技能人才匮乏的局面；而现在，人们对技能人才的认识愈加明确，技术工人也是人才的观念逐步深入人心，公司“三支队伍”建设的实施正是这样一场人才观念的革命。相信，随着“青工技能振兴计划” 的深入实施，“人人都能成才，技工也是人才”的理念能培养造就一支技能精湛、结构合理的青年技能人才队伍，为我们企业保持持续发展能力奠定更加坚实的人才基础。