2月1日，在云天化集团党风廉政建设工作会上，集团公司评出十个优秀专题效能监察项目，公司共有三个项目，获得集团表彰。
2015年，集团批准立项66个专题效能监察项目，在完成结题后，共优选了21个项目进行终评，经过层层评审，云天化集团评选出了10个优秀专题效能监察项目，其中，水富云天化“煤灰渣处理与利用”和“改变发运模式，拓展产品销售，实现价值增值”获得二等奖，“煤代气装置优化运行”获得三等奖。
公司效能监察工作围绕经济效益的“关键点”和企业管理的“关注点”进行选题立项，按照“授权+督导”模式实施，即各立项单位和责任部门根据方案内容和进度安排，各负其责推进效能监察，公司监审部抓好统筹协调，负责安排部署、业务指导、监督检查，形成互相支持，互相配合，合力推进的良好局面。通过组织开展效能监察专题培训和业务指导，引入基层支部参与，推动工作重心下移，扩大了效能监察工作的覆盖面和影响力，对实现工作资源的共享和协同，进行了积极的探索，进一步发挥了效能监察在规范管理、防控风险、提升能效方面的重要作用。
2015年公司专题效能监察立项10项，其中本部4项，金新化工2项，东明矿业3项，重庆分公司1项，专题效能监察工作实现了在基层单位和托管公司中的拓展。全年本部共提出监察建议13条，整改建议及意见56条，制定和完善制度22条。此次效能监察项目总结考评，先经股份公司评审，再经股份推荐，由集团组织专家组进行评审，公司本部推选的三个项目均获得优秀表彰。
