为进一步完善公司廉洁风险防控体系，科学防治，确保权力行使安全，7月14日下午，公司在文化中心开展了一次廉洁风险防控建设与管理的知识培训，持续深入推进公司廉洁风险防控体系建设。
当天的培训中，公司纪委办主任、监审部经理周彤对公司刚修订的《廉洁风险防控管理制度》进行了宣贯，并结合监督执纪“四种形态”，对廉洁风险防控的预警处置和动态管理进行了重点讲解，要求大家一定要严格事前、事中监督，抓早抓小，发挥廉洁风险防控体系的预防警示作用；纪委办纪检监察员罗晓辉从廉洁风险防控建设与管理工作的方式方法、重点业务流程绘制以及防控体系亟待完善的内容等进行了全面阐述与介绍。
公司早在2012年就开始了廉洁风险防控体系建设的探索与实践，围绕企业的生产经营这个中心，突出重点领域和关键岗位权力运行，编制了以业务流程为线的《廉洁风险防控建设手册》，开发制作了《防腐宣传手册》电子书， 出台了《廉洁风险防控管理制度》，构建了以岗位为点，以业务单位为线，以企业为面的廉洁风险防控建设体系，并积极实施由传统防控向信息化、自动化防控发展，不断促进廉洁风险防控工作的科学化、制度化和规范化。
随着公司改革工作的深入推进，基于融入管理和动态调整的原则，公司及时对廉洁风险防控体系进行调整和优化。今年6月，公司出台了《关于进一步完善公司廉洁风险防控建设工作的通知》，对优化完善目标，重点任务以及推进计划进行了全面安排部署。《通知》发出后，各单位积极响应，认真开展编制职权目录，识别风险点、评估风险等级、制定防控措施等“六项工作”梳理；绘制物资采购、基建技改、大宗原材料质量、货币资金、销售、物流仓储、服务采购、干部选拔任用重点业务流程图，从业务运行流程上对风险点进行识别和防控。同时，由公司纪委办组织对《廉洁风险防控管理制度》和《廉洁风险防控手册》的修订，对廉洁风险防控信息化管理模块流程进行优化、调整，从机制体制上促进此次廉洁风险防控建设工作扎实推进，为有效预防腐败、防控风险奠定坚实基础。
