季戊四醇车间团支部积极响应公司及车间深入学习“6S”管理知识的号召，以多种形式提升自身素质水平。

    举行经验交流座谈会。通过座谈会，把青年员工中好的思路、好的方法加以总结，提出新创意、拿出新办法，做到资源共享。

    组织车间青年员工召开“6S”青年领跑行动。以实际行动突出青年先锋模范作用，不仅激励了车间其他员工，而且鞭策自己不断提高。

    举行“6S”管理知识竞赛。让员工找到自己“6S”工作中的欠缺之处；同时也给车间提出好的建议和意见。

    通过以上的诸多活动，车间团支部明确了6S管理工作重点和日常行为规范。我们有理由相信通过车间上下的长期不懈努力，在实践过程中不断地总结、改进和提高。季戊四醇一定会取得良好成绩，员工的整体素质也将得到进一步提升。