继上周二对5幢办公楼进行“6S”检查后，4月3日，公司“6S”联合检查组再次对包括生产区和生活区在内的所有区域展开拉网式大检查，以进一步检验各单位“6S”现场管理的执行情况。

    检查开始前，总经办副主任罗勇召集检查组人员举行了简短的动员会，对本次检查的目的和意义作了说明。按照计划，除了上周已检查过的5幢办公楼外，本次检查将对包括生产区和生活区在内的所有区域展开。

    随后，检查组人员分组，对无机、有机、生产辅助和后勤4个区域展开了拉网式检查。每到一个单位，检查组都对各单位的办公室、生产现场以及周围环境的“6S”情况进行了全面细致的梳理和检查。

    记者从检查组人员那里了解到，上周二对5幢办公楼进行的“6S”检查影响很大，各单位都加强了对本部门所管辖区域的“6S”管理。再加上近几年在公司的提倡下，各单位长期坚持“6S”管理的学习和实践也起了很好的效果，一些单位甚至还总结出了一些行之有效和比较有特色的做法。总体来看，无论在办公区还是生产现场，基本上都能按公司“6S”管理的相关要求执行。

    在总体情况较好的前提下，检查组也发现了一些美中不足的地方，比如：现场车辆没有完全按规定停放到指定区域、办公台面张帖有各式电话簿、卫生清洁还留有死角等等。检查组人员介绍说，恰恰是这些看似不起眼的小细节如果不加以改进，以后就会影响到公司“6S”管理的整体，所以这次大规模进行“6S”检查，目的之一也是要帮助大家克服旧有思维和习惯，逐步树立起“6S”理念和意识，全面提高和完善“6S”现场管理的工作水平。

    据悉，本次检查结果待汇总后将统一进行评定，并纳入单位绩效考核，五月份检查组还将举行一次“6S”检查，以检验各单位的整改和完善情况。