为进一步加强和巩固公司“6S”及厂容厂貌管理工作，4月20，由总经理办公室牵头组成的联合检查组再度出击，对包括生产区、生活区在内的全公司范围进行了一次拉网式的大检查。

    检查人员分成三个小组，分别对生产车间、生产辅助车间、主干道及生活区展开了拉网式的检查。每到一处，检查组都对各单位的办公室、生产现场以及周围环境的“6S”情况进行了全面细致的梳理和检查。

    记者从检查人员处获悉，通过上个月的全公司“6S”大检查以后，许多单位和部门对存在的问题高度重视，立即落实人员进行整改。从本次检查也可以看出，各单位都加强了对所辖区域的“6S”管理，现场环境有了明显改善。对局部有问题的地方，检查组再次提出了整改意见。

    同时，检查组也发现，尽管三令五申，仍然有个别单位存在员工行为不规范、现场环境脏、乱、差等现象，对此，检查组将把情况上报给综合考评委员会进行考核。

    另外，根据“领导重视、全员参与、持续改进”的总体要求，下步公司还将每月不定期进行全公司范围的“6S”检查，以使该项活动形成长效机制。