标准化作业指导书的编写对公司而言既是对知识的固化和传承也是公司管理提升的一项重要内容。公司自2005年开始对标准化作业指导书进行编写，5月31日下午公司组织召开了标准化作业指导书模板展示交流会对两年来的工作成果进行了展示和交流。公司领导、副总工程师及各相关单位人员参加了会议。

    在会上，动力车间和检修车间首先以多媒体演示的方式对6千伏电机中修、101JHP合成空压机高压缸的标准化作业指导书及合成空分1111-JA透平膨胀机可视化作业流程进行了展示。通过两个案例，公司相关部门领导和员工在会上对各单位标准化作业指导书编写的经验和遇到的问题进行了充分的交流发言，并提出了编写作业指导书时应注意的问题和下步还需要完善的地方。

    随后公司副总工程师纷纷发言，首先向与会人员说明了编写标准化作业指导书的目的和意义。随后就仪表、工艺、检修、设备、电力等与生产经营相关的多方面工作的标准化作业指导书编写的要点和难点进行了说明，并提出了要求。希望大家能够首先从各装置的重要设备开始着手，逐步完善到整个装置的标准化作业流程。在编写指导书的过程中一定要考虑多单位多工种的协同作业，以统一的标准、版式来进行编写。充分挖掘员工的智慧和经验，将已完成的指导书投放到生产检修中去，边实践边修订，力求最终能全面准确的编写出云天化的标准化作业指导书。

    在听取了大家的发言后，公司副总经理陈林、胡均也在会上对此项工作的落实和进一步细化进行了部署。陈林、胡均要求各单位首先落实公司的装置生产检修中，那些需要编写标准化作业指导书哪些是不需要编写的，然后通过梳理进行统一协调，多工种配合完成。通过两年的辛勤工作，大家已经取得了一定的成果，下步要将成果落实到实际的操作过程中，并进一步在实践中完善。对于复杂的零部件要详细分解，做好说明。

    最后公司总经理刘和兴对工作人员两年来对标准化作业指导书的编写工作给予了肯定，并要求大家除了编写出框架外还要将工艺、仪表、电气等接口做好，要达到操作时逐一确认验收，逐步细化，将操作中的难点和重点要特殊说明，将案利分析和以前的教训进行详细说明以备参考。另外刘和兴希望大家一定要努力完成本项工作，保护好自己的知识产权，为公司的发展作出贡献，公司也将制定相应奖励措施进行鼓励。